新型电力系统下的营销策略创新与市场实战研讨

课程大纲

电力市场新趋势与营销 + 工程环境变革

1. 电力市场新趋势的核心特征与影响
2. “营销 + 工程” 环境的新变化
3. 电力开发与产业公司的优势与挑战

营销 + 工程协同的战略核心内容

1. 战略定位与目标设定
2. 市场细分与目标市场选择
3. 品牌建设与差异化竞争战略

电力营销与工程营销策略创新

1. 产品策略创新：“电力 + 工程” 组合设计
2. 价格策略优化：兼顾营销与工程收益
3. 渠道策略拓展：多渠道协同获客
4. 客户关系管理：工程全周期服务

电力工程项目市场开拓实操

1. 工程开拓全流程管理
2. 工程开拓关键策略

风险防控与数字化赋能

1. “营销 + 工程” 全流程风险识别与防控
2. 数字化赋能 “营销 + 工程” 协同
3. 合规管理要点

实战研讨与课程总结

1. 实战研讨
3. 课程总结与答疑

适合对象

电力公司市场营销、业务拓展、电力工程管理、项目投标、客户服务等部门的管理人员、业务骨干及核心技术人员；为确保教学互动效果与研讨质量，人数控制在 40 人左右

课程定位与主要问题

全面掌握电力市场新趋势下 “营销 + 工程” 协同发展的核心逻辑与实施路径，推动企业营销战略与工程开拓目标同政策导向、市场需求精准匹配；优化 “电力产品 + 工程服务” 资源配置，提升工程项目中标率与电力客户留存率，实现市场份额扩张与经济效益、品牌价值的三重提升

核心收益

（一）对采购方（电力开发与产业公司）
全面掌握电力市场新趋势下 “营销 + 工程” 协同发展的核心逻辑与实施路径，推动企业营销战略与工程开拓目标同政策导向、市场需求精准匹配
优化 “电力产品 + 工程服务” 资源配置

课程背景与交付信息

课程结合《新型电力系统下的营销策略创新与市场实战研讨》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

授课方式

采用“讲授式 + 案例剖析 + 实战研讨 + 现场问答” 相结合的方式

课程内容重点

01电力市场新趋势与营销 + 工程环境变革

02营销 + 工程协同的战略核心内容

03电力营销与工程营销策略创新

04电力工程项目市场开拓实操

05风险防控与数字化赋能

06实战研讨与课程总结

讲师介绍

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《新型电力系统下的营销策略创新与市场实战研讨》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

（一）对采购方（电力开发与产业公司），并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式？