国际品牌建设的底层逻辑与趋势
内容重点
- 核心内容：品牌全球化的战略思维建立
- 1. 中国企业品牌全球化的时代机遇
- 1. 全球消费者对中国品牌认知的变化趋势
- 2. 中国品牌全球化的成功路径与典型范式
- 3. 不同行业品牌全球化的机会与挑战分析
战略升级：国际品牌营销体系搭建与全球影响力打造
国际品牌建设的底层逻辑与趋势需要明确判断口径，国际品牌顶层设计与定位负责组织练习，国际品牌全球传播体系搭建用于课后复盘
授课讲师：
向立黎 · To B企业数字化营销与AI创新专家
课程大纲
国际品牌顶层设计与定位
内容重点
- 核心内容：全球品牌价值主张与定位体系搭建
- 1. 品牌定位方法论
- 1. 全球市场差异化定位策略
- 2. 品牌核心价值主张提炼与传递
- 3. 品牌故事与文化内涵打造
国际品牌全球传播体系搭建
内容重点
- 核心内容：全球统一、本地适配的品牌传播体系
- 1. 全球品牌传播策略
- 1. 全球核心传播信息与叙事框架设计
- 2. 区域市场本地化内容适配机制
- 3. 全球媒体关系管理与公关体系搭建
品牌资产沉淀与溢价能力提升
内容重点
- 核心内容：品牌价值量化管理与溢价提升
- 1. 品牌资产管理体系
- 1. 品牌资产构成与评估方法
- 2. 品牌价值量化与跟踪指标体系
- 3. 品牌资产沉淀与传承机制
多区域品牌营销协同与管理
内容重点
- 核心内容：全球品牌合力形成与区域授权管理
- 1. 全球品牌管理组织架构
- 1. 总部品牌团队与区域营销团队的权责划分
- 2. 全球品牌规范的落地与监督机制
- 3. 区域品牌创新的审核与授权机制
国际品牌危机公关与声誉管理
内容重点
- 核心内容：品牌风险防控与危机应对
- 1. 品牌危机防控体系
- 1. 全球品牌声誉监测与预警机制
- 2. 常见品牌风险类型与预防措施
- 3. 危机公关应急预案设计
适合对象
企业创始人、CEO、CMO、品牌总监、全球营销负责人、市场总监、公关总监、海外区域负责人、品牌团队、营销团队核心骨干
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 客户判断更清楚：国际品牌建设的顶层设计方法，清晰定位品牌全球价值主张
- 构建全球统一、本地适配的国际品牌营销体系，提升品牌影响力
- 学会国际品牌传播的策略与方法，提升全球品牌认知度
查看更多收益 收起更多收益
- 团队跟进更一致：品牌资产沉淀与管理方法，提升品牌溢价能力
- 学会多区域品牌营销协同机制，形成全球品牌合力
- 推进动作更具体：国际品牌危机公关与声誉管理方法，规避品牌风险
课程背景与交付信息
全球消费升级、供应链重构、中国企业技术能力提升，中国品牌迎来全球化发展的黄金机遇期。从"产品出海"到"品牌出海"已经成为中国企业全球化发展的有助于选择，拥有强大的国际品牌影响力，是企业获得全球溢价能力、建立长期竞争优势的核心战略。多数中国企业在国际品牌建设中普遍面临三大痛点：品牌定位不清晰、全球认知度低、品牌溢价能力弱；缺乏系统化的国际品牌营销体系，品牌投入大、见效慢；区域市场品牌建设各自为战，无法形成全球合力，导致品牌价值难以沉淀和传承
课程时间
2天，12小时
授课方式
框架讲解、 案例剖析、 工具应用、 实战演练、 小组研讨
课程内容重点
01国际品牌建设的底层逻辑与趋势
02国际品牌顶层设计与定位
03国际品牌全球传播体系搭建
04品牌资产沉淀与溢价能力提升
讲师介绍
向立黎
To B企业数字化营销与AI创新专家
现任准时达品牌部总监，18年市场营销实战经验。擅长To B数字化品牌营销、全球化市场突围及AI营销效能提升，助力企业获得23亿注资，连续五年打造胡润百富独角兽企业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《战略升级：国际品牌营销体系搭建与全球影响力打造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业创始人、CEO、CMO、品牌总监、全球营销负责人、市场总监、公关总监、海外区域负责人、品牌团队、营销团队核心骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握国际品牌建设的顶层设计方法，清晰定位品牌全球价值主张；构建全球统一、本地适配的国际品牌营销体系，提升品牌影响力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用框架讲解 + 案例剖析 + 工具应用 + 实战演练 + 小组研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
