课程总览
- 第一天 构建GBC联动营销基石
提炼可落地的方法、工具和跟进要点和战略解码与自我定位:提炼可落地的方法、工具和跟…会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
公司/普惠客户经理、业务主管、业务团队长等
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
本课程从GBC联动战略出发,聚焦G端赋能B端、B端服务C端核心逻辑,结合政策导向、产业链拆解,深入理解目标B端客群的真实需求。通过六步法挖掘客户深层需求,运用系统化的客户触达与营销沟通技巧,提升破冰与转化效率,助力客户经理实现业绩突破与客户关系的长远维护
4天,24小时
理论讲授、案例解析(融入于理讲授过程中)、情景互动、线下线上辅导
银行对公营销实战专家
张书豪,银行对公营销实战专家。拥有十余年银行一线及管理实战经验,曾任平安银行西安分行副总经理、某国有股份行支行长。擅长对公信贷营销、大客户开发、风险管理与团队绩效提升,推动存款规模累计超50亿元,具备深厚的对公业务生态洞察与实战落地能力
查看讲师主页本课程页面围绕《普惠精讲:深度开发与营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合公司/普惠客户经理、业务主管、业务团队长等等需要系统提升相关能力的人群
掌握借助G端资源(政策、园区、协会等)有效触达和开发B端客户的策略与方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:课时3-4天,6小时/天 全天讲授2天,线下辅导2天,线上辅导结合实际情况 全天教授课程可压缩至1天内。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用理论讲授+案例解析(融入于理讲授过程中)+情景互动+线下线上辅导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配