营销人员职业风范与对外礼仪实战训练营

对外社交场合与业务拜访的顶层设计——共建客户思…需要明确判断口径,印象管理——人保精英的职业形象密码——品牌形象…负责组织练习,实战型接待与拜访礼仪的增效礼仪技巧——对外社交…用于课后复盘

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开场破冰启航——礼仪的价值与职业心态塑造
  • 目标: 统一思想,认知升级,理解礼仪对保险营销的深远影响
  • 内容要点:开场互动---您最近一次因感觉很好而签单的经历?
  • 礼仪的核心: 不是束缚,是尊重与舒适度的管理
  • 人保人的职业心态: 从推销员到风险管理顾问的角色转变

对外社交场合与业务拜访的顶层设计——共建客户思维认知

一、营销接待与拜访礼仪带来的企业增值
  • 接待工作是企业形象的放大镜
  • 高端精准的接待、拜访在同质化竞争中脱颖而出
  • 高规格接待与拜访礼仪带来的企业增值
  • 案例:读懂饭局中的隐藏语言了吗?
二、设计接待的旅程图——MOT时刻赢得人心
  • 人际交往旅程的峰终定律
  • 用心理学学对外社交礼仪
  • 关键时刻的植入
  • 接待与拜访的感官营销
  • 头脑风暴:构建接待与个人的接待旅程图
四、以终为始通过商务交往、拜访目标制定商务流程
  • 互动学习,小组积分PK

第一印象管理——人保精英的职业形象密码——品牌形象的打造

四、不同对外社交场景中的着装礼仪
  • 首次对外社交的专业着装
  • 再次对外社交的亲切着装
  • 宴请客户的休闲着装
  • 案例:着装的隐藏语言
五、形象礼仪下对外社交中的识人辨人
  • 通过商务场合客户着装分析业务方向
  • 着装款式分析客户
  • 本节案例
六、无声智慧:表情——洞察人心,让客户爱上你
  • 1. 尊重/陌生的眼神与视线:三角四边原则、1/3-2/3原理
  • 2. 微笑的魅力、微笑训练法
  • 3. 五度笑:笑意、诚意、心意、无意、肆意(训练)
  • 4. 说话表情姿态(训练)
  • 5. 聆听表情姿态(训练)
  • 6. 神态综合(训练)
  • ——通过表情了解别人和传递自己内心感受
七、对外社交的仪态管理——站姿、坐姿
  • 1. 接待与拜访中的行为心理学
  • 2. 行为心理学的不变定律
  • 3. 对外社交中的行为含义——分析业务方向
  • 头脑风暴:客户的心路历程
八、社交中的手势礼仪
  • 1. 接待时的基本手势
  • 掌中团气——欢迎手
  • 近低远高——引领手
  • 掌心向上——递物手
  • 以人为本——递笔手
  • 一二三式——入座手

实战型接待与拜访礼仪的增效礼仪技巧——对外社交场合的必备礼仪

四、对外社交中技巧性的介绍礼仪
  • 突出的自我介绍
  • 商务场合中的基本介绍礼仪
  • 介绍的顺序与基本内容
  • 落地实操:做个自我与他人的介绍
五、交往中与领导、客人同乘电梯、楼梯的基本规范
  • 进出电梯的顺序
  • 电梯中的交谈的万能话题
  • 电梯中要不要的问候礼
  • 接待与拜访时的楼梯位次
六、人际交往中的馈赠礼仪
  • 分析应该准备什么礼物
  • 只送对的不送贵的——不同人的不同礼物
  • 用心理学来送礼
  • 送礼话术的逻辑与被拒绝的回应
  • 头脑风暴:什么是好礼物
七、人际交往中的电话礼仪与微信礼仪
  • 接听、挂断电话礼仪
  • 电话礼仪的三三原则
  • 微信谁扫谁——原则与具体应用的相悖论
  • 加微信后的第一句
  • 微信人际社交的管理
  • 收发微信的禁忌
  • 情景模拟:加一下他的微信
  • 梳理七、人际交往中的电话礼仪与微信礼的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习七、人际交往中的电话礼仪与微信礼的需求澄清、异议回应和后续跟进

销售人员对外接待与拜访时不能踩的雷区——各场景位次礼仪

一、千万不能坐错的——乘车礼仪与位次
  • 1. 乘车的位次礼仪
  • 不同人开车时的位次
  • 轿车、商务车、越野车的位次
  • 接待时的车辆保护礼仪
  • 落地实操:每个人分别坐哪?
二、对外社交公务会议中的位次礼仪
  • 案例:位次中的尊位;不同关系、主体等的位次安排
  • 以左、右为尊的不同情况
  • 奇数、偶数时的不同位次
  • 主客双方的位次安排原则
  • 不同桌型的位次
三、接待与拜访中的合影位次
  • 案例:合影看中国文化
  • 1. 合影礼仪的隐藏语言
  • 2. 单方、多方人员的合影
  • 落地实操:我们一起排合影
  • 梳理三、接待与拜访中的合影位次的客户角色、需求信号和推进节奏

精英销售接待与拜访中宴请的礼仪规范

一、饭局经济论——天生饭局必有用
  • 1. 宴请礼仪的流程
  • 酒局的布局
  • 酒局的陪客名单
  • 宴请地点的选择与B计划
二、宴请的迎接与宴请位次
  • 落地实操:请客入座——领导坐哪里?
三、饭局经济论——饭局中的情商与沟通
  • 宴请中的点菜艺术
  • 餐桌中的禁忌
  • 倒酒与敬酒的礼仪
  • 通过饭局转化的朋友圈
  • 饭局后的137原则
  • 落地实操:身在饭局之中,你来点个菜
四、酒局中避免不了的喝酒——学会话术事半功倍
  • 祝酒词与劝酒词
  • 开局的万能话题
  • 喝好的祝酒词——万能的结构化公式
  • 喝倒的劝酒词——会喝不如会说
  • 用餐时的禁忌话题
  • 中国人的恭维——夸人永不落俗套
  • 落地实操:即兴祝酒词
  • 梳理四、酒局中避免不了的喝酒——学会的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 【中餐宴请沙盘】 给定一个圆桌,请学员摆出主宾、主人等人的正确座次卡
六、精英销售商务接待中不可或缺的茶局
  • 案例:主人无声的不欢迎你看懂了吗?
  • 茶的基本常识——搭建谈资
  • 适用于职场、商务场合的茶叶
  • 迷惑的茶名——茶桌不失礼

沟通的艺术与智慧——高效沟通与客户关系维护

三、促成交易的方法
  • 1. 恳请成交法2. 假定成交法3. 选择成交法4. 小点成交法5. 优惠成交法
  • 梳理三、促成交易的方法的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 融会贯通——课程总结与情景实战演练
  • 目标: 整合全天所学,在模拟实战中固化技能,制定个人行动计划
  • 内容要点
  • 1. 综合情景
  • 演练: 设计一个从电话预约到初次会面洽谈的完整流程,分组进行角色扮演
  • 2. 导师点评与反馈: 针对演练进行精准点评,强化优秀行为,纠正偏差
  • 课程回顾与总结: 用思维导图回顾全天知识要点
  • 复盘总结课程收尾

适合对象

人保各分支机构营销人员、办公室人员等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 销售素养:提高销售绩效素养培训,掌握销售素养的重要性自信勇闯
  • 使学员深刻理解营销对外礼仪的重要性,树立正确的礼仪观念
  • 准确定位:塑造与职业相符合的职业角色,有效提高客户信任度和满意度
查看更多收益 收起更多收益
  • 创优关系:建立与客户良性关系,营造长期服务机会,强化长尾效应
  • 销售行动:提高销售过程中言行举止的动作要领,提升企业形象● 形象塑造:塑造良好的企业公众形象和个人形象,从而赢得客户好感,在竞争中脱颖而出
  • 礼节学习:掌握销售技巧和各类商务社交活动必备礼节,增强自信,从容应对各种社交场合,推动事业成功

课程背景与交付信息

中国人民保险公司作为保险行业的国家队,其品牌形象与每一位营销人员的专业素养和言行举止息息相关。在激烈的市场竞争中,专业的形象、得体的礼仪、卓越的沟通能力,不仅是个人软实力的体现,更是获取客户信任、建立长期关系、最终促成交易的关键催化剂

当前,我们的营销伙伴在展业过程中,可能面临以下挑战:第一形象模糊: 个人职业形象未能与人保专业、可靠、权威的品牌定位同频共振。第二礼仪缺失: 在客户拜访、商务接待、会议沟通等场景中,因细节失礼而错失良机。第三沟通乏力: 无法通过有效的言谈举止快速建立信任,突破客户心理防线。第四价值同质: 在保险产品同质化背景下,难以通过卓越的服务体验塑造差异化优势

本课程正是为解决这些痛点而生,旨在通过一天的系统训练,将人保的营销团队武装成形象专业、举止得体、沟通顺畅、客户信赖的行业标杆,让礼仪成为您最锋利的营销武器。销售的专业态度和服务技巧,能让销售人员在和客户交往进一步中赢得信任和订单。使职员成为能征善战的铁军,勇猛向前攻城拔寨,获得最终的成就!

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、情景模拟

课程内容重点

01对外社交场合与业务拜访的顶层设计——共建客户思维认知
02印象管理——人保精英的职业形象密码——品牌形象的打造
03实战型接待与拜访礼仪的增效礼仪技巧——对外社交场合的必备礼仪
04销售人员对外接待与拜访时不能踩的雷区——各场景位次礼仪
05精英销售接待与拜访中宴请的礼仪规范

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《营销人员职业风范与对外礼仪实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合人保各分支机构营销人员、办公室人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

销售素养:提高销售绩效素养培训,掌握销售素养的重要性自信勇闯,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配