新商业、新业态下,用户消费的5大变化
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
新商业、新业态下,用户消费的5大变化需要明确判断口径,新品牌营销战略工具简析:OTTF工具模型 (工…负责组织练习,企业文化为品牌之魂、营销战略之核心用于课后复盘
企业中高层、职能管理层、非营销中层干部、分公司负责人等 【授课形式】 讲师讲授+案例分析+分组研讨+团队PK+讲师点评+现场答疑等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出有趣味,实战实效实用
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
当下市场环境变化莫测,消费市场下行、数字化发展快、Z时代消费崛起.改变了民众的生活态度和消费习惯,促成了新消费、新业态、新商业之竞争格局,使得传统品牌建设、营销之法日趋失灵,取而代之的是品牌IP化、产品爆品化、用户圈层化、营销场景化、产品体验化等新模式,再加上新媒体的助推,使得企业不得不深入探究新营销战略的规划与升级,来实现企业持续性盈利增长
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
咨询型营销讲师
徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业,咨询型营销讲师。擅长错位竞争与业绩增长,聚焦场景营销与爆品打造策略,徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《新营销之营销突破 业绩提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层、职能管理层、非营销中层干部、分公司负责人等 【授课形式】 讲师讲授+案例分析+分组研讨+团队PK+讲师点评+现场答疑等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出有趣味,实战实效实用等需要系统提升相关能力的人群
思维转变:打破传统营销战略思维,站在一线客户和消费用户的角度来思考品牌、产品与营销的问题,对如何实现营销升级形成认知,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配