课程总览
内容重点
- 第一天：品牌战略定位与价值体系构建
- 主题：从生产制造到品牌赋能——工业品牌的顶层设计
- 上午（3小时）
- 1. 破冰与需求聚焦
- 第一步：分组快速写下当前品牌传播最常用的3个关键词
品牌价值升级与营销增长特训营
品牌价值升级与营销增长特训营的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
李佳莉 · 品牌战略与全域营销增长专家
课程大纲
第三部分：我们如何沟通（内容方向）
内容重点
- 时间：45分钟小组创作，15分钟代表展示
- 第二天：新媒体营销与跨境推广落地
- 主题：B端品牌流量突围——线上精准获客与品牌影响力打造
- 上午（3小时）
- 1. 新媒体品牌策划与平台策略
第四部分：效果评估（关键指标与检查节点）
内容重点
- 汇报与点评：聚焦可行性、资源匹配度、效果预估
- 每组8分钟汇报
- 点评重点：方案是否贴合工业企业实际资源
- 评选最佳可行方案，供企业参考执行
- 培训特色
适合对象
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 产出清晰定位： 团队将共同研讨并输出符合工业企业工业企业实际的《品牌定位陈述》与《核心价值体系》草案，统一内部语言
- 掌握内容方法： 现场掌握工业品品牌从硬到软的内容创作方法，能够独立规划未来一个季度的《新媒体内容矩阵与发布日历》
- 策划推广方案： 针对工厂端客户，设计一份包含国内新媒体运营与跨境推广初步路径的《3个月整合营销行动蓝图》
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- 应用实操工具： 直接获得并学会应用超过10套品牌诊断、内容规划、数据复盘等实战工具表单，提升工作效率
- 形成团队共识： 通过高强度的小组共创与方案汇报，形成市场与品牌团队对品牌升级方向与关键举措的共同认知与行动承诺
- 学员对象：工业企业品牌策划、市场推广、新媒体运营的负责人及核心成员
课程背景与交付信息
（前言）
在工业铝型材同质化竞争加剧、国内外市场客户决策日益复杂的背景下，品牌建设已成为从价格竞争转向价值竞争的核心引擎。行业正面临如何将对内的技术、质量优势，有效转化为对外的品牌认知与客户忠诚度，并借助新媒体高效触达工厂端客户的挑战
为系统解决品牌战略不清、内容传播乏力、营销推广分散等痛点，特设计本实战工作坊，旨在为企业品牌团队提供一套从顶层设计到落地执行的完整方法论与实用工具
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲授（30%）、 案例研讨（30%）、 小组实战工作坊（30%）、 方案汇报与点评（10%）。全程贯穿小组互动与工具演练。 课程设计：本次课程围绕一个核心（品牌价值）、两个闭…
课程内容重点
01品牌价值升级与营销增长特训营：客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营：画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进：机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘：拜访记录、协同动作与行动计划
讲师介绍
李佳莉
品牌战略与全域营销增长专家
品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家，20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合，主导多项亿级品牌项目，实现可验证的商业增长。可结合品牌战略方向补充授课视角
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《品牌价值升级与营销增长特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
产出清晰定位： 团队将共同研讨并输出符合工业企业工业企业实际的《品牌定位陈述》与《核心价值体系》草案，统一内部语言，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授（30%）+ 案例研讨（30%）+ 小组实战工作坊（30%）+ 方案汇报与点评（10%）。全程贯穿小组互动与工具演练。 课程设计：本次课程围绕一个核心（品牌价值）、两个闭环…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
