对公客户经理企业财务报表分析技能提升

对公客户经理企业财务报表分析技能提升:目标与业…会打开第一轮讨论,核心能力:方法应用与银行对公信贷营销:案例演练与问题处理负责把练习结果接到后续工作

财务报表分析

销售团队当前卡点先说清楚,我们再整理时间管理讨论版课纲

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 指标判断更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
  • 风险信号更可见:指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
  • 分析动作更具体:案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
  • 复盘跟进有依据:复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单

课程背景与交付信息

深入解析企业财务报表,提升客户经理识别财务风险与挖掘营销机会的专业分析能力

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01对公客户经理企业财务报表分析技能提升:目标与业务场景
02核心能力:方法应用
03银行对公信贷营销:案例演练与问题处理
04企业财务报表分析:行动计划与复盘

课程大纲

对公客户经理企业财务报表分析技能提升

内容重点
  • 输出模块一 对公客户经理企业财务报表风险检查清单、证据留痕和跟进行动

核心能力:方法应用

内容重点
  • 梳理模块二 核心能力的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解模块二 核心能力的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出模块二 核心能力风险检查清单、证据留痕和跟进行动

银行对公信贷营销:案例演练与问题处理

内容重点
  • 通过银行对公信贷营销相关情境,训练问题识别、沟通决策与现场处理能力
  • 输出模块三 银行对公信贷营风险检查清单、证据留痕和跟进行动

企业财务报表分析:行动计划与复盘

内容重点
  • 沉淀企业财务报表分析相关检查清单、行动计划和复盘方式,帮助课后落地
  • 拆解企业财务报表分析:行动计划与复盘的核心概念、方法步骤和常用工具
  • 输出模块四 企业财务报表分析风险检查清单、证据留痕和跟进行动

讲师介绍

邓天伦 讲师头像

邓天伦

银行对公营销专家

对外经贸大学经济学硕士,21年银行对公营销与管理实战专家。曾任工行、浦发、光大银行高管,擅长对公信贷营销、财务报表分析及信贷风险管理,拥有数百亿元项目投放实战经验

银行业金融业
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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准