课程总览
- 第一天(6小时|310分钟核心授课)
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清,新时代文旅营销底层逻辑与创新思维重塑(75分钟…再帮助团队对齐现场处理口径
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
后疫情时代文旅行业进入存量竞争、内容为王、精准营销的全新发展阶段,传统景区靠自然客流、传统传单推广、节庆老套路的营销模式彻底失效。当下文旅游客结构全面迭代,年轻客群成为消费主力,游客决策从看距离、看价格转变为看内容、看打卡、看情绪、看体验,对景区趣味性、氛围感、互动性、话题性要求大幅提升
当前多数文旅景区运营团队存在普遍短板:新媒体运营盲目跟风、内容同质化严重,不会搭建差异化内容矩阵;缺乏用户画像思维,营销推广无精准客群、全域撒网浪费流量;公域流量庞大但私域沉淀不足,流量无法高效转化为门票、文创、二次消费;活动策划套路固化,难以打造刷屏级爆款活动;不会拆解头部景区营销逻辑,营销创新能力薄弱;流量转化路径断裂,种草不转化、曝光不变现;营销无数据复盘,迭代优化能力不足,最终导致景区客流增长乏力、营收停滞、品牌声量低迷
基于以上行业痛点与岗位能力短板,本次课程聚焦景区新媒体运营、用户画像精准分析、全链路流量转化、爆款活动策划、经典案例拆解五大核心内容,同时补充文旅IP打造、热点借势营销、私域精细化运营、营销数据复盘、跨界联动营销等刚需模块,构建完整的景区创新营销体系,全方位提升景区运营管理人员的实战营销能力
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
工程项目管理实战专家
西楠老师是工程项目管理实战专家,拥有28年从业经验,曾任央企/国企总建筑师。他集设计技术、项目管理与策划运营能力于一体,累计操盘超50个大型工程建筑项目,创造经济效益超500亿元,擅长工程全流程管控、EPC总承包及文旅项目运营
查看讲师主页本课程页面围绕《文旅景区创新营销技巧及实训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 9 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配