营销心理学—知己知彼营销客户

柜员一句话顺势营销的无限悲剧需要接到岗位场景,XX国有银行银保产品营销之后的静坐大事件和面对竞争对手买存款,不仅留下客户的钱,更留下客…会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 销售管理

适合对象

理财经理

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

生活中,你是否经常有这样的困惑

为什么无人问津的东西,价格乘以2以后,反而被一抢而空?

为什么我们明明不喜欢某个人,却对他提出的要求无法拒绝?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、研讨互动、视频启发、案例教学、现场演练

课程内容重点

01XX国有银行银保产品营销之后的静坐大事件
02柜员一句话顺势营销的无限悲剧
03面对竞争对手买存款,不仅留下客户的钱,更留下客户的心

课程大纲

课程总览

一、理财经理的营销定位与角色认知
  • 反思:角色认知测评,我工作的角色是什么?
  • 1. 理财业务三类营销角色分析
  • 托——短暂业绩带来客户的终生流失
  • 案例分析:XX国有银行银保产品营销之后的静坐大事件
  • 推销员——与巨大的工作量成绝对反比的低成交率以及低客户感知
  • 案例分析:柜员一句话顺势营销的无限悲剧
  • 金融顾问——能赢得客户托付终身的专业伙伴
  • 案例分析:面对竞争对手买存款,不仅留下客户的钱,更留下客户的心
  • 2. 客户经理的营销定位与角色认知
  • 3. 建立在角色认知之上的银行客户标准化营销
二、客户需求解析--分层、分级、分类维护技巧
  • 1. 按AUM分层-按购买意愿分类-按购买习惯分群
  • 2. 屌丝客户VS土豪客户的维护技巧
  • 3. 客户按购买意愿和资产进行有效分层
三、分性格类型客户精准营销
  • 1. 追本溯源,回归自我—了解性格分类
  • 沟通的白金法则
  • 性格自评表
  • 2. 知己知彼,扬长避短—性格的特点
  • I(表达型,活泼型)的特点
  • C(思考型,完美型)的特点
  • D(力量型,行动型)的特点
  • S(和平型,配合型)的特点
  • 视频播放:四种性格的视频分别展示
  • 3. 活学活用,学以致用——关键行为判断法
一、『互惠』原理
  • 1. 互惠原理的表现
  • 2. 互惠原理的心理学基础:负债感和感恩图报
  • 3. 『互惠』原理的运用
  • 『以小换大』策略
  • 『欲取先给』策略
  • 『拒绝-后撤』策略
  • 4. 客户经理在客户营销中『互惠』原理的四两拨千斤套路
二、『承诺一致』原理
  • 1. 承诺一致的表现
  • 承诺、态度、行为的平衡一致性
  • 2. 承诺一致的心理学基础:要与我们过去的所做所为保持一致
  • 3. 『承诺一致』原理的运用
  • 承诺前提:主动 + 公开 + 付出努力 + 自主
  • 4. 客户经理在客户营销中『承诺一致』原理的四两拨千斤套路
  • 如何邀约客户能让客户来?
  • 如何让客户说到做到?
  • 巧用客户执行意向,到场签单
三、『社会认同』原理
四、『喜爱』原理
五、『权威』原理

讲师介绍

刘智刚 讲师头像

刘智刚

银行营销管理专家

刘智刚,银行营销管理专家,15年金融行业经验,曾任建行支行行长。专注网点营销、中层管理及客户经营,累计培训超万名管理者,课程满意度98%以上,助力金融机构实现网点效能与团队战力双提升

金融银行邮政物流保险
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《营销心理学—知己知彼营销客户》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合理财经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+研讨互动+视频启发+案例教学+现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配