2025年零售转型策略及业务发展战略战术
- 1. 银行零售客户竞争环境升级
- 1. 全量思维和客户思维
2025年零售转型策略及业务发展战略战术先把对象、任务和边界讲清,主动出击——存款客户拓客策略全渠道梳理再帮助团队对齐现场处理口径
支行长、理财经理、客户经理、营销人员
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
进入2025年,在当前激烈的市场竞争环境下,银行面临着客户获取成本高、客户留存难度大等问题。为了在市场中脱颖而出,银行需要采取更加有效的营销策略来拓展新客户、激活沉睡客户、提升现有客户价值并回收流失客户。客户忠诚计划作为一种有效的营销工具,可以帮助银行实现这些目标。本课程旨在为银行从业人员提供一套系统的客户忠诚计划实施方案,涵盖多渠道营销策略,以实现银行的拓客、激活、提升和赢回四个关键营销目标
1天
讲师讲授、案例学习分析、视频互动、情景模拟、实操演练
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《客户提升计划—客户拓、活、提、回多渠道营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合支行长、理财经理、客户经理、营销人员等需要系统提升相关能力的人群
拓客策略:学习如何通过多种渠道和方法吸引新客户,包括线上营销、线下活动、合作伙伴关系等,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例学习分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配