金字塔争夺之高净值客户拓展、维护与营销技巧

知己知彼——谁在跟银行竞争高净值客户与开源拓土——高净值客户市场开拓及人脉拓展被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 合规管理

适合对象

支行长、投顾、私行部门、理财经理等

课程定位与主要问题

《金字塔争夺之高净值客户拓展、维护与营销…》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:应对同业竞争的核心能力,适应财富管理格局的新模式
  • 梳理高净值客户开拓与维稳的渠道方法,实现业绩产能的持续增长
  • 熟练掌握金融专业知识、行为金融学与实战销售技巧的结合
  • 团队跟进更一致:金字塔争夺之高净值客户拓展、维护与营销技巧的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

进入2024年,我国的高净值客户的需求呈现出五大趋势:一、由单一固收类产品需求转变为多元化配置需求;二、愿意为专业的投资顾问服务付费,期待获得超额报酬;三、被爆炸式的信息和理财方式轰炸,更需要专业的投资顾问帮助鉴别筛选;四、不仅需要智能线上平台,同时需要面访见诊,线上线下渠道使用都频繁;五、愿意为好的机构和客户经理进行新客转介绍

这就需要银行从业人员从财富管理全流程到端至端的落地方法,从财富管理转型战略战术、到专业能力提升、到客群管理经营、到专业销售技巧、到产品落地话术工具、到资产配置建议、到高客经营策略等,掌握落地的工作方法和流程,最终实现绩效长期、稳定、可持续地增长

然而现实是,银行的理财经理面对各项任务指标,很难将全部精力用于高净值客户维护以及资产配置、专业能力构建等自我提升,因此面对短期业绩指标压力,营销方法、话术技能、软件工具等可立即使用的技能实现更快速的提升产能。本课程的开发,汲取了领跑财富管理的银行、信托、互联网金融的经验,更是收集了上万位理财经理的疑难杂症,落地了可提炼可复制的方法工具,以实现业绩可持续发展的正向循环模式

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组演练、实操练习

课程内容重点

01知己知彼——谁在跟银行竞争高净值客户?
02开源拓土——高净值客户市场开拓及人脉拓展
03高净值客户蜜月期全流程经营技巧

课程大纲

知己知彼——谁在跟银行竞争高净值客户?

一、资产管理八大机构时局图
  • 分析:优势劣势
  • 分析:现阶段八大机构的业务动向
  • 头脑风暴:互联网金融风光不在,信托暴雷频繁,如何让大客户的资金回流银行?
二、认清银行平台和理财经理的短板
  • 1. 银行:监管严格,多元化产品引进受限
  • 2. 客户:客户习惯非标红利,客户基数大,难以快速识别客户层级
  • 3. 员工:理财经理缺乏系统专业性学习,复杂产品营销激励低
三、补短板的套路捷径
  • 1. 银行:产品引进,助力客户身份识别
  • 2. 客户:腾讯会议的路演功能
  • 3. 员工:每天仅需10分钟快速学习宏观周期、中观行业、微观市场三个板块

开源拓土——高净值客户市场开拓及人脉拓展

内容重点
  • 做最好的自己——心技体的提升
  • 心:摆正与高净值客户之间的位置,真诚认为自己与客户对等
  • 技:五个话术模型:政、商、企、财、学
  • 体:从外形、话术和内在,全方位加强营销体验(结合招商银行的模型)
  • 获得高端客户信任的7大方法

高净值客户蜜月期全流程经营技巧

一、高净值客户蜜月期客群的特点
  • 客户特征
  • 潜在需求
  • 接触频率
  • 4. 重点推荐产品
  • 5. 优先匹配活动
  • 6. 核心KYC信息
二、高净值客户全生命周期管理流程要点
  • 1. 首日:新客户承接
  • 2. 首月:首次接触管理
  • 3. 从不熟客变熟客:90天接触管理
  • 4. 持续熟客经营:关系维护管理
三、90天客户接触的关键动作
  • 1. 管户第一个月技巧与话术
  • 2. 管户第二个月技巧与话术
  • 3. 管户第三个月技巧与话术
四、高净值客户的沟通与交谈
  • 1. 提问
  • 认识提问内容与形式的重要性
  • 1. 为何提问
  • 2. 提问应注意什么
  • 制定未知信息清单
  • 1. 问哪些问题
  • 应用四类提问句式编写四类问句
  • 1. 暖场类问题:拉近关系
  • 2. 确认类问题:信息对等
  • 3. 信息类问题:现状处境
三、应用倾听技巧及黄金静默技巧
  • 1. 四种回应技巧:追踪、征求、极限、魔法式回应
  • 2. 黄金静默:两个阶段6秒钟
  • 3. 超级沟通=好的提问+黄金静默
  • 互动:视频、小组讨论、模拟演练
  • 案例:小杨拜访陶部长
  • 3. 对高净值客户的呈现优势
  • 认识差异优势在销售中的重要性
  • 1. 决策基于差异:因相同接受你,因不同选择你
  • 讲述差异优势的定义和标准
  • 1. WHAT:什么是
五、KYC逻辑树之面访沟通中引入金融产品
  • 典型场景1)经济支柱逻辑树(男人篇)
  • 典型场景2)企业主家庭隔离逻辑树(男人篇)
  • 典型场景3)聊孩子之教育逻辑树(女人篇)
  • 典型场景4)聊孩子之婚姻养老逻辑树(老母亲篇)
  • 典型场景5)聊孩子养老逻辑树(老父亲篇)
  • 典型场景6)聊父母同居逻辑树(年轻客群)

高客(私人银行)综合素养类系列课之谈资赋能

一、谈资—客户关系经验的敲门砖
  • 成功与失败的业务人员背后的真相
  • 精准识别客户,千人千面,那些隐藏在谈资王国的神奇密码
  • 如何快速找到与客户谈资的绝学宝典
  • 茶经艺术世界
  • 1. 茶分类-六大茶类的基础知识
  • 2. 评茶与茶故事一如何评价一款茶与茶谈资
  • 葡萄酒品鉴
  • 新兴谈资:医美项目类
  • 新兴谈资:香港身份
  • 亲子谈资:少儿财商

认知同业:优秀同业私人银行客户经营案例分享

一、银行网点的转型之路
  • 1. 流量韭菜到门可罗雀
  • 2. 资管新规下,净值化产品统一的起跑线
  • 3. 互联网变革弱化服务需求
  • 4. 高大上厅堂的副作用
  • 5. 营销经费递减的大趋势
二、金融机构同业优秀创新模式分享与复制
  • 招商银行—科技金融
  • 案例:招行银行客群经营之小鹅通基金课
  • 中信银行—出国金融
  • 案例:一个EUVS签证带来了亿级客户
  • 平安银行的—集团联动
  • 案例:每年基因检测的增值服务
  • 三方财富—沙龙路演
  • 案例:高端沙龙争夺银行私行客户
  • 5. 互联网金融机构—专业塑造
  • 案例:2000万的资产配置大赛

第二部分:实战演练 (时长:1-2个小时)

内容重点
  • 案例一
  • 案例二
  • 案例三
  • 案例四
  • (实际需结合上课人数与授课时间设计)

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

金融银行保险证券
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课程差异说明

本课程页面围绕《金字塔争夺之高净值客户拓展、维护与营销技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合支行长、投顾、私行部门、理财经理等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握应对同业竞争的核心能力,适应财富管理格局的新模式,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6个小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组演练+实操练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配