驯龙高手-食品行业价值营销与客户关系维护技能提升

高效客户服务拜访流程(POPSOCKS)需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、价值营销核心逻辑及对食品行业的影响
  • 数字驱动:数据化对于食品销售的影响
  • 产品思维转型
二、传统企业的市场机遇与挑战
  • 硬件VS软件?
  • 如何让自己成为超级接口化公司
  • 讨论:成为行业的华为还是富士康?
三、认识自己-SWOT分析法
  • 如何利用SWOT分析战略环境
  • 演练:分析自身的SWOT
  • Part2客户关系管理与维护技能

客户开发基础思维与原则

一、数据驱动
  • 数据的重要性
  • 如何获取信息
2.1 学会搜索
2.2 借助中间人
2.3 信息分析+提前演习
2.4 现场观察-如何快速识人
二、让人记住你
  • 从偶遇到久别重逢
  • 时间把握
三、让他/她多说话
  • 人什么时候会话多
  • 禀赋效应
四、从销售到顾问
  • 医院和药店的区别
  • 如何提升自己的价值感

高效客户服务拜访流程(POPSOCKS)

一、如何快速建立信任?
  • 外表魅力
1.1 为什么需要重视形象管理
1.2 如何利用形象管理提升说服力
  • 1. 2.1优秀销售人员的三种力量
  • 1. 2.2形象管理的好处
  • 1. 2.3形象管理的五大表现
  • 1. 2.4如何利用工具提升影响力
  • 1. 2.5商务着装礼仪
  • 熟悉感
  • 恭维
  • 演练:爱我你就夸夸我
3.1 恭维不等于吹嘘
3.2 细节+恭维
3.3 恭维三大思路
  • 礼物
4.1 礼物为什么有效
  • 4. 1.1互惠原理
4.2 如何在商务环境下送礼
  • 眼神+微笑

如何应对拒绝

一、心态调整
  • 客户比你先感觉到你的放弃
  • 如何看待客户说不
  • 客户的不意味着什么
二、应对拒绝双循环技法
  • 外循环五步法
1.1 重建关系
  • 1. 1.1Say "Yes,but"
1.2 找出问题
1.3 回答问题
  • 内循环六大心法
2.1 坐下来
2.2 三明治沟通法
2.3 展示证据

商务会议沟通技巧

一、基础沟通技巧
  • 如何坐
1.1 选择方位
1.2 选择坐位-光环效应
1.3 如何坐-坐姿
1.4 眼神管理
  • 如何站
2.1 如何站-站姿
2.2 站在哪里
  • 身体语言
3.1 手怎么放
  • 演练:演讲中的手部动作

适合对象

食品销售管理/技术背景销售团队成员

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 价值营销思维
  • 从产品思维到客户需求满足思维转换
  • 客户合作加深与价值挖掘
  • 客户开发与关系维护能力
  • 客户开发拜访流程
  • 快速建立连接的能力

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从客户开发基础思维与原则切入,把高效客户服务拜访流程(POPSOCKS)和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01客户开发基础思维与原则
02高效客户服务拜访流程(POPSOCKS)
03价值营销核心逻辑及对食品行业的影响
04数字驱动:数据化对于食品销售的影响
05产品思维转型

讲师介绍

刘影 讲师头像

刘影

组织内部人才培养与效能提升专家

组织内部人才培养与效能提升专家。组织内部人才培养专家,14年专注TTT内训师体系建设与员工职业素养提升。国家认证企业培训师,IPTA授权导师,累计服务500+企业,培训超20,000人次

电力能源金融银行互联网科技制造业教育培训交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《驯龙高手-食品行业价值营销与客户关系维护技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合食品销售管理/技术背景销售团队成员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

价值营销思维,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配