B端客户(大客户)营销实务

B端客户(大客户)营销实务适合带着现有问题进入课堂,通过从客户心理分析销售过程把做法和跟进节奏校准清楚

2-4天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、B端客户营销的本质与关键
  • 1. 从客户心理分析销售过程
  • 2. 销售的核心与本质
  • 满足需求:销售要解决的核心问题
  • 价值交换:销售行为的本质
  • 3. 销售的三项关键要素
  • 信息差
  • 认知差
  • 资源差
  • 分享:销售案例中,是如何运用三差的?
  • 4. 业绩提升的四大要素和七项着力点
二、知己知彼,百战不殆 知己:产品的市场导向分析
  • 1. 产品→销售动能四阶系统
  • 主推产品特点分析:功能、技术特点、资费
  • 产品
  • 场景分析:目标人群、使用场景、场景下的客户思维
  • 产品卖点分析:卖点≠特点;卖点是对客户的价值点
  • 话术:产品销售话术核心点
  • 现场工坊:产品(服务)的实战分析
三、知己知彼,百战不殆 知彼:B端客户信息情报分析
  • 1. B端客户特点分析
  • B端客户组织特点
  • B端客户采购三因素
  • B端客户购买决策过程分析
  • B端客户组织内部角色分析
  • 2. B端客户信息收集与分析
  • 信息的收集:一般信息查询法、周边了解法、现场观察法、关键访谈法
  • 陌拜
  • 行业活动
  • 关键背书
四、斩首行动 客户内部需求分析与关键人锁定
  • 1. 客户内部四种客户的需求及心理特征
  • 决策者
  • 采购者
  • 使用者
  • 技术者
  • 2. 关键人员的分析与沟通
  • 五维组织关系人分析
  • 找到决策关键人
  • 关键人沟通风格分析DISC
  • 不同角色与类型的沟通技巧
五、突破屏障—客户的破冰与兴趣吸引
  • 1. 优秀的破冰战术
  • FFC让客户瞬间建立成就感的说话方式
  • Yes,and语言法,以不变应万变的沟通氛围搭建
  • 八种高效破冰方式的运用
  • 2. 生动有趣有利、充分调动客户兴趣
  • 客户兴趣的来源:有利、有趣、有关、生动
  • 一体化开场白的运用
  • 不给拒绝机会的整体式表达
  • 减少心理压力的时间暗示
  • 价值点的短平快触动
六、营销关键--高效客户需求挖掘与引导
  • 1. B端客户需求挖掘与引导
  • 以攻代守的交互四问模式
  • 场景询问—难点询问—暗示询问—需求满足询问
  • 2. 状况询问(背景问询)技巧
七、价值为王--产品(服务)方案的高效呈现
八、快速落位—高效的客户问题处理与商务谈判

适合对象

B端市场营销管理者、营销业务人员、营销链条参与者

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会进入课堂练习、过程记录和课后复盘,避免只停留在对象介绍或概念说明

核心收益

  • 梳理营销的内核与本质
  • 培养营销人员B端市场策略谋划能力
  • 沟通复盘有依据:与B端客户交流与沟通技巧
  • 团队跟进更一致:情景营销策略与增值谈判技巧
  • 梳理公司内部业务链条联动市场运作

课程背景与交付信息

在激烈的市场竞争中,企业都明白营销对于企业的重要意义,给予了高度的关注和重点的支持,但往往结果不尽如人意。究其原因,是没有从企业战略维度上去理解营销工作,单纯的以销售的点状思维在做营销工作铺排,其结果自然大相径庭。营销本身既是重要的业务板块,营销工作也是牵动企业前后端的重要工作目标和流程指引,在营销工作,特别是面对B端客户市场何在激烈是市场竞争中向客户提供优质高价的产品,赢得更高利润,如何以营销为纽带有效牵引企业内部实现资源整合和高效联动,这应当是是多企业所追求的

课程时间

2-4天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01B端客户营销的本质与关键
02从客户心理分析销售过程
03销售的核心与本质
04满足需求:销售要解决的核心问题
05价值交换:销售行为的本质

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

通讯保险地产物业服务教育金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《B端客户(大客户)营销实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

B端市场营销管理者、营销业务人员、营销链条参与者。

学习这门课可以获得什么收益?

梳理营销的内核与本质;培养营销人员B端市场策略谋划能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2-4天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配