成交秘籍:客户心理洞察与营销实战训练

识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、客户决策心理探索
1.1 客户决策五步历程与心理对应
  • 注意到-从迷茫状态到旁观者心理
  • 感兴趣-从旁观状态到触发者心理
  • 做探索-从触发状态到探索者心理
  • 有行动-从探索状态到体验者心理
  • 做传播-从体验状态到拥戴者心理
1.2 客户决策心理应用-如何让客户成为你的流量?
  • 五感体验-案例分析与应用拆解
  • 与众不同-案例分析与应用拆解
  • 从众效应-案例分析与应用拆解
1.3 客户决策心理应用-如何客户顺利成交?
  • 六大探索障碍-案例分析与应用拆解
  • 价值放大-案例分析与应用拆解
  • 信任获取-案例分析与应用拆解
  • 首单门槛-案例分析与应用拆解
  • 记忆点塑造-案例分析与应用拆解
1.4 客户决策心理应用-如何让客户长期复购?
  • 替换成本-案例分析与应用拆解
  • 习惯养成-案例分析与应用拆解
  • 关系扭曲-案例分析与应用拆解
  • 圈层效应-案例分析与应用拆解
1.5 客户决策心理应用-如何让客户传播品牌?
  • 社交货币-案例分析与应用拆解
  • 传播印记-案例分析与应用拆解
  • 促动激励-案例分析与应用拆解
  • 福格行为模型-案例分析与应用拆解
二、看透他人——超限共情的训练方法
2.1 共情能力是人格兼容的基础
  • 原理:镜像神经元
  • 案例:三个王者级的说客和一个开溜的神医
  • 催眠体验:安全地技术

适合对象

销售团队成员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 认识并掌握用户心理洞察四个模块的心理学相关理论
  • 认识销售团队销售风格和优劣势
  • 沟通复盘有依据:一套能够普遍运用于客户群体的心理洞察模式
  • 团队跟进更一致:实用的销售实战技巧

课程背景与交付信息

销售的过程中伴随着大量的用户决策,清晰且熟练地掌握用户决策过程,用户决策关键点,用户心路历程,不仅有利于顾客消费满意度的提高,也有利于公司针对用户决策和反馈,准确迅速的对销售策略做出调整,未来产品研发提供数据支撑。因此乔·吉拉德曾说过:成功的销售员一定是一个伟大的心理学家

然而心理学是一门多元且体系庞杂的学科,公司不可能要求销售岗位人人都成为洞察人性的心理学家,作为营销团队成员,需要重点掌握的,可以从目的出发,分为四大板块,分别是客户决策心理,客户性格心理,客户体验心理和客户行为心理

本次课程从这四个部分的客户心理洞察,通过大量实际销售案例出发,引导销售团队结合自身销售经验和个人风格,形成体系的客户洞察应用认识,将顾客心理洞察真正融入营销过程中,达到用户体验与公司获益的双赢局面

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

粟长风 讲师头像

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本。可结合营销与客户心理方向补充授课视角,聚焦大客户销售、消费心理洞察

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《成交秘籍:客户心理洞察与营销实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合销售团队成员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认识并掌握用户心理洞察四个模块的心理学相关理论,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(支持1天精华版)(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配