客户成功-大客户关系维护与价值深耕
内容重点
- 核心内容
本课程旨在为各行业B2B销售人员提供一套系统化的大客户开发与管理的战略战术体系
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
企业已有明确任务时,这门课承担一轮方法校准,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进落到案例、练习和复盘节点上
本课程旨在为各行业B2B销售人员提供一套系统化的大客户开发与管理的战略战术体系。课程以客户全生命周期价值管理为核心,深度融合顾问式销售、关键人突破与复杂谈判技术,致力于培养学员在高 stakes、长周期、多决策人的大客户销售场景中的驾驭能力,实现从"关系型销售"到"战略型销售"的跨越
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
销售铁军与卓越团队打造实战专家
梅卫明,销售铁军与卓越团队打造实战专家,复旦大学EMBA。曾任惠而浦中国区市场营销副总、普华永道高级总监。专注销售管理、渠道运营与团队效能提升,累计培训超1500天,以高落地率著称
查看讲师主页本课程页面围绕《大客户赢单:营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
战略视野:建立大客户分级管理与资源倾斜意识,掌握大客户战略规划的制定方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配