课程总览
- 1. 市场营销理念的百年发展
- 生产观
- 产品观
- 推销观
- 营销观
- 社会营销观
- 大市场营销观
- 研讨:公司市场营销理念的演化
- 2. 市场营销组合的演进
- 4. P
- 案例导入:营销(销售)人员都要回答客户的哪三个为什么?
- 1. 客户行为的深层次分析
- 市场构成分析
- 客户购买流程分析
- 客户购买影响因素分析
- 工具:五维模型分析
- 演练:绘制企业采购框架图
- 2. 客户需求的挖掘与解读
- 如何激活客户需求?
- 如何深挖客户需求
- 1. 如何屏蔽对手,传递价值
- 竞品分析表
- 竞争对手屏蔽技巧
- 2. 如何协同采购,比翼双飞
- 关注客户关注点(三阶段:期望形成、方案评估、价值评估)
- 与客户沟通出发(九流程:从发现问题出发到评估风险成本结束)
- 3. 如何消除顾虑,推进订单
- 客户顾虑的分类
- 客户顾虑的强度
- 客户异议处理的技巧
- 1. 管理期望,让客户满意
- 客户期望如何形成的?
- 如何合理设置客户期望?
- 2. 做好服务,提升客户价值
- 服务容忍区域设置
- 服务质量差距模型
- 如何提升服务水平?
- 工具:服务差距5Gap模型
- 3. 大客户关系管理
- 大客户销售的特征
- 通常答题时间为0.5-1小时,2天以上课程可设计专门的研讨咨询环节