电话营销:银行潜力客户激活的秘密

电话营销基本逻辑与电话营销如何做好准备被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 销售管理

行业、客户类型、人数和课时确定后,数字营销案例与练习可以一起校准

适合对象

银行客户经理、大堂经理、柜员

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 理解价值贡献式电话营销的底层逻辑,警惕电话营销六个陷阱,更有建设性地打电话
  • 打开思路,把员工的关注点从一次电话扩展到电话前中后全过程,提高执行效果
  • 熟读并理解不同典型场景的电话营销脚本,步步为营提高营销水平
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  • 团队跟进更一致:讲解与演练,让学员独立执行接触、预热、面谈、常维各阶段的典型场景电话沟通
  • 解答电话营销实践中常见的执行技巧、异议处理、客户跟进等问题
  • 交付一套自检清单和改进清单,让员工学会独立判断和不断优化电话营销行动

课程背景与交付信息

即使是在线上营销方式流行的今天,电话营销仍占有重要的一席之地:客户领养要打电话、日常问候要打电话、通知产品到期要打电话、发现大额异动要打电话、线上维护一段时间以后邀约见面也要打电话

但是打电话的成效却充满不确定性。不同的人在口才、反应、专业度等各方面条件不一样,打出来的结果就不一样,即使是同一个人在不同的心情、健康状态等情况下,打出来的结果也不一样

怎样才能让客户更愿意听我们的电话?怎样才能让电话营销更有成效呢?

课程时间

2天,12小时

授课方式

知识讲授、案例研习、实操演练、工具交付

课程内容重点

01电话营销基本逻辑
02电话营销如何做好准备
03故事导入:银行人电话营销中的自我消耗有多严重?
04价值贡献式营销的底层逻辑(六个自检关键词)
05生活中,你会更喜欢价值贡献者,还是利益索取者?

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 故事导入:银行人电话营销中的自我消耗有多严重?

电话营销基本逻辑

一、价值贡献式营销的底层逻辑(六个自检关键词)
  • 互动:生活中,你会更喜欢价值贡献者,还是利益索取者?
  • 1. 角色:金融顾问
  • 案例:产品贩子和金融医生的区别在哪里?
  • 2. 形象:真诚、善良
  • 案例:同样是反诈宣传,两位客户经理谁做得更好?
  • 3. 立场:姿态平等,中立客观
  • 案例:客户嫌26岁客户经理太年轻,他是如何化解的?
  • 4. 眼光:抓住短期,兼顾长期
  • 案例:客户刚说了不要,却马上要成交,发生了什么?
  • 5. 目标:关系进展,业务发展
二、价值贡献式营销流程
  • 案例解析:电话营销的成功不只依靠一通电话
  • 1. 营销流程五段锦
  • 2. 电话营销在五段锦中应用的关键环节
  • 3. 电话执行的三个步骤
  • 4. 特定客群电话营销的时间节点
  • 工具:电话营销激活时间表

电话营销如何做好准备

一、目标客群准备
  • 1. 主攻客群类型
  • 2. 查询客户背景
  • 3. 回顾上次联系线索
  • 练习:选定客群,列出50位主攻客户名单
二、服务清单准备
  • 1. 让客户知道这次电联会带来什么价值
  • 2. 让客户知道这次的服务价值有何不同
  • 3. 让客户知道未来会获得哪些重要服务
  • 案例:客户服务清单解析
三、微信设置准备
  • 1. 管理微信头像、昵称、名片、封面
  • 2. 管理朋友圈权限
  • 3. 管理好客户标签
  • 4. 管理好客户备注
  • 练习:检视并设置自己的微信
四、电联工具准备
  • 准备1. 预约文案
  • 准备2. 电话脚本
  • 准备3. 闭环文案
  • 准备4. 领养文案
  • 准备5. 预热文案
  • 练习:电话脚本运用演练
五、常维计划准备
  • 1. 一对一推送计划
  • 2. 朋友圈推送计划
六、其他战术准备
  • 1. 角色准备
  • 2. 心态准备
  • 3. 表达准备
  • 思考:你在准备阶段的工作,还可以在哪些方面做怎样的优化?

接触阶段的电话怎么打

一、客户电联的原则与关键提示
  • 1. 客户电联中的六种陷阱
  • 2. 容易被忽视的电联基本常识
  • 3. 衡量电联话术成功质量的六大要素
  • 4. 电联沟通的推荐时段
二、客户电联的三个步骤
  • 示范1:接触阶段预约文案打样
  • 示范2:接触阶段电联脚本打样
  • 示范3:接触阶段闭环文案打样
三、接触阶段的电联通关
  • 场景1:新客户领养电联
  • 场景2:睡眠客户激活电联
  • 演练与评比:每位学员上场演示一次接触阶段的电联过程,老师根据评分表打分和点评

促成阶段的电话怎么打

一、促成阶段的价值确认
  • 1. 预热之后需要价值确认
  • 2. 价值确认推进关系进展
二、价值确认的电话怎么打
  • 示范1:价值确认的预约文案打样
  • 示范2:价值确认的电联脚本打样
  • 示范3:价值确认的闭环文案打样
三、促成阶段的电联通关
  • 场景1:没看到预热信息的促成电联
  • 场景2:看到预热信息的促成电联
  • 演练与评比:每位学员上场演示一次促成阶段的电联过程,老师根据评分表打分和点评

常维阶段的电话怎么打

一、常维阶段的电联
  • 1:邀请客户资金回流
  • 2. 到期客户提示与拉新
  • 3. 客户生日祝福
  • 4. 客户大额资金走款异动
  • 5. 邀请资产检视
  • 6. 活动权益通知
  • 7. 专项指标突击
  • 8. 岗位变动时的通知电联
  • 解析:脚本话术关键点提示
二、常维阶段的电联通关
  • 场景1:邀请资产检视的电联
  • 场景2:产品到期提示与拉新资金电联
  • 演练与评比:每位学员上场演示一次常维阶段的电联过程,老师根据评分表打分和点评
  • 战术技巧提示与交流
  • 1. 录音案例解析:成功电联、受挫电联
  • 2. 战术技巧提示
  • 1. 用手机还是座机打?
  • 2. 客户答应加微信却没有加怎么办?
  • 3. 与客户预约却没有反应怎么办?
  • 4. 客户答应来存款,结果没有来,发消息也不回,怎么办?
一、真实客户电联
  • 1. 每位学员按照至少20个客户名单的标准开展真实电联
  • 2. 电联目标:介绍行里的新服务、新变化;邀请客户参与老友回归活动;邀请客户加微信或见面;争取获得进一步与客户连接的机会
  • 3. 电联数据记录:拨出有效电话数、加微信数、成功邀约数、达成意向数
  • 4. 辅导老师跟听指导
二、成绩统计点评
  • 1. 数据汇总与成绩统计
  • 2. 点评和交流
  • 1. 这次实战电联有何感受?
  • 2. 优秀个案是如何达成的?
  • 3. 是否遇到了难以化解的场景?
  • 4. 后续还可以怎么做得更好?
  • 5. 其他学员分享交流

电话营销的复盘

一、电联难点巩固
  • 1. 共性问题巩固
  • 1. 表达不够亲切自然
  • 2. 未关注客户回应
  • 3. 异议处理不到位
  • 4. 致电理由未强调专业价值
  • 演练:重点共性问题练习
  • 2. 部分细节打磨
  • 1. 确认客户身份无停顿
  • 2. 致电理由关注业务大于关注客户本人
  • 3. 结束通话技巧欠缺
二、电联自检清单
  • 1. 角色自检
  • 2. 脚本自检
  • 3. 闭环自检
  • 4. 领养自检
  • 5. 预热自检
  • 6. 表达自检
  • 7. 录音综合自检
  • 练习:自检清单运用
三、电联改进清单
  • 1. 什么价值感更容易打动客户?
  • 2. 有哪些异议应对还不给力?
  • 3. 哪些表达可以优化?
  • 练习:改进清单运用
  • 结尾:内容回顾与行动作业安排

讲师介绍

朱寒波 讲师头像

朱寒波

银行零售营销实战专家

朱寒波,银行零售营销实战专家。拥有12年商业银行培训辅导经验,擅长存量客户经营与银保营销。累计执行500+个银行辅导项目,服务国有六大行及多家股份制银行,致力于通过实战工具与方法论推动银行零售业绩健康增长

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课程差异说明

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