对公-银行卓越客户经理的营销成长之路
识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
课程大纲
适合对象
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
《对公-银行卓越客户经理的营销成长之路》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
- 推进动作更具体:围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
- 提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力
- 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案
课程背景与交付信息
国际正在经历一场前所未有的大变局,这对全球经济、贸易都带来了巨大的影响。这一切也影响着我国金融体系,并对各家银行的战略目标达成造成了巨大的挑战。提高基层客户经理的全面营销能力,可以让我们提升全体营销水平,从而实现我行各类经营指标的达成率
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
讲师介绍
张光禄
银行保险实战专家
张光禄,银行保险实战专家,深耕金融行业20年。擅长将AI工具与业技融合应用于银行保险营销场景,自主研发《超级家庭财富管理》等沙盘课程。任中国政信研究院副院长、TOC导师,曾任多家大型金融机构理财师大赛总策划与评委
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《对公-银行卓越客户经理的营销成长之路》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
老师从银行客户经理绩效达成角度出发,根据营销中销售绩效达成三要素进行详细分析,倒推出达成绩效、超越绩效所需要的全操作流程,在每个步骤进行详细的展开,让学员能够真正把每一个细节吃透,…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天/3天/3天2夜训练营(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配