“得高客者,得天下”——银行高净值客户营销实战

“得高客者,得天下”——银行高净值客户…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 销售管理

适合对象

财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:快速识别高客画像的方法,提升洞察高客真实需求水平
  • 突破高净值客户拓展瓶颈,激发客户潜能与存量升级
  • 沟通复盘有依据:定制化金融产品配置与全流程营销技巧
  • 团队跟进更一致:复杂客户关系管理方法,有效优化客户结构

课程背景与交付信息

随着国内高净值人群数量持续增长,银行财富管理业务竞争日益激烈。传统的客户营销手段及无差异化服务,难以满足高净值客户日趋多元与个性化的财富管理需求,专业化、定制化服务成为银行高质量发展的突破口;在实际营销中,因为高客拥有话语权,客户经理面临各层级客户的复杂关系,容易陷入高客关系处理被动局面,存在诸多痛点

如何突破高客周围的保护圈,获得初次会面机会?

如何以一种不令人反感的方式主动触达高客并引起他的兴趣?

课程时间

2天,12小时

授课方式

专业讲解、案例分析、互动讨论、分组演练

课程内容重点

01“得高客者,得天下”——银行高净值客户营销实战:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:财富魔方—高净值拼图游戏
  • 1. 发现身边隐藏的高净值客户
  • 2. 行为画像大揭秘
  • 3. 财富观念差异体验

开局就赢:洞见财富需求,激发无限可能

一、理财新格局:高净值客户资产结构全景分析
  • 1. 中国高净值客群的现状与趋势
  • 2. 高净值客户的典型金融资产配置
  • 1. 多类型:保障类+投资类
  • 2. 多币种:人民币资产+外币资产
  • 3. 多产品:固定类资产+证券类资产+股权类资产
  • 3. 跟进财富新蓝海——家族信托、海外配置等新趋势
二、服务升级:用陪伴式成长赢得客户信任
  • 1. 陪伴式服务的认知
  • 心理距离测试:测一测你和客户的关系温度
  • 2. 高净值客户的需求分层
  • 隐性分层
  • 显性分层
  • 头脑风暴:你遇到过的高净值客户奇葩需求

高净值客户画像解码:从认知误区到精准定位

一、高净值客户精准画像构建法
  • 1. 职业构建
  • ——创富一代、继承二代、科技新贵、企业高管、上市公司董、监高、专业人士等
  • 2. 场景构建
  • ——高端楼盘、私人会所、豪车及奢侈品俱乐部、私立国际学校、特需医疗等
  • 3. 行为构建
  • ——关注隐私性、效率化、特权化、风险意识等
  • 情景互动:真假客户知多少
  • 案例分析:假高净值的陷阱
二、高净值客户SMART需求挖掘法
  • 1. S:具体的需求
  • 2. M: 可量化需求
  • 3. A:可实现需求
  • 4. R: 相关性需求
  • 5. T: 时效性需求
  • 案例分析:表面需求与深层期待的博弈
  • 模拟
  • 演练:真实需求深挖
三、高净值客户画像精准落地方案
  • 1. 现实盘点:现有客户画像存在哪些短板?
  • 2. 分层管理:客户个性化标签管理
  • 3. 优化客户档案
  • 案例分析:一个标签引发的误判
  • 梳理三、高净值客户画像精准落地方案的指标口径、风险信号和合规要求
  • 演练:团队组建客户画像档案

定制化服务进阶:赢得高净值客户的实战技法

一、高阶服务的三大问题及应对方案
  • 问题一:服务需求多变导致客户流失
  • 解决方案:从三大需求把控服务策略
  • 1. 个人需求
  • 2. 家庭需求
  • 3. 企业需求
  • 案例拆解:从理财需求到全方位服务的转变
  • 梳理一、高阶服务的三大问题及应对方案的指标口径、风险信号和合规要求
  • 演练:客户关键时刻捕捉训练
  • 问题二:产品推荐与客户偏好错位
  • 解决方案:客户需求为导向的产品配置四步法
二、全方位需求管理进阶服务
  • 1. 个人盈利的确定性
  • 财富增长要可预期、低波动、可持续
  • 2. 家庭财富的保全与传承
  • 守护当下,传承未来,财富不仅是数字
  • 更是家人的安全感、未来的确定性
  • 3. 企业发展的资源整合
  • 从理财顾问到企业家外脑
  • 整合法律、税务、行业资源,助力客户企业成长
  • 案例分析:相互成长的伙伴关系
  • 梳理二、全方位需求管理进阶服务的指标口径、风险信号和合规要求

高净值客户风险防控与服务失误预防秘籍

一、客户信息风险分级
  • 1. 极敏感:个人核心隐私
  • 2. 敏感:可单独识别个人身份,或与特定群体关联度高
  • 3. 较敏感:综合其他信息可识别个人
  • 4. 低敏感:可定位特定群体,但单独泄露对个人影响较小
  • 5. 非敏感:可公开或对个人无实质影响
  • 案例分析:客户隐私小疏忽引发的大风波
二、危机场景应对策略
  • 1. 情绪管理危机及应对策略
  • 2. 信任危机及应对策略
  • 3. 行为失误危机及应对策略
  • 4. 投诉危机及应对策略
  • 5. 企业声誉危机及应对策略
  • 案例分析:一次预约失误引发的信任危机
  • 头脑风暴:你遇到过哪些危机场景
  • 情景
  • 演练:我是危机管控专家
  • 高净值客户营销实战

讲师介绍

罗文娟 讲师头像

罗文娟

金融财富管理实战专家

20年金融财富管理实战专家,曾任中国银行对公及私行客户经理。擅长高净值客户营销与资产配置,累计管理资产超200亿,培训学员数万人次。融合AI技术与心理学方法,助力银行网点营销产能提升。本课程与其高净值客户营销方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《“得高客者,得天下”——银行高净值客户营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合分支行行长、客户经理及相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握快速识别高客画像的方法,提升洞察高客真实需求水平,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专业讲解+案例分析+互动讨论+分组演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配