心理破冰行动解码客户决策逻辑,解密营销心智模型

ASMR声音体验——白噪音类/劳斯莱斯「车门关…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、具身认知原理互动
  • 1. ASMR声音体验---白噪音类/劳斯莱斯「车门关闭声效」触发客户价值感知
  • 2. 肢体语言模拟---同步客户手势/坐姿建立亲和感,镜像法则(Mirroring)
  • 3. 基于55387法则的界面视觉优化方案
  • PPT设计(55%视觉)+话术节奏(38%听觉)+数据占比(7%内容)
二、营销组织行为学起源
  • 1. 营销组织行为学起源
  • 2. 营销组织行为学定义
  • 传统意义上销售:根据客户的需求来提供产品或服务
  • 心理学意义上销售:客户朝你期待的方向被影响
  • 3. 营销组织行为学研究对象
  • 消费者:用户在购买行为中的心理活动、需求动机、态度形成以及决策过程
  • 第一篇:洞察破局——解码客户决策黑箱
一、营销组织行为学的生理学基础
  • 1. 大脑决策的双系统模型
  • 系统1:快速直觉决策(感性层面)
  • 系统2:缓慢理性决策(理性层面)
  • 2. 三重脑理论在营销中的应用
  • 1. 爬行脑(本能决策):价格敏感的本质解构
  • 2. 边缘脑(情感决策):场景化情绪锚点的建立
  • 3. 新皮层(逻辑决策):价值证明的数学化呈现工具实践:客户决策脑区检测问卷
  • 3. 实战工具
  • 1. 决策系统检测表:通过5个问题快速识别客户当前脑区状态
  • 2. 老虎/孔雀/考拉/猫头鹰性格测试:20题快速判定客户决策风格
二、营销组织行为学的心理学密码
  • 1. 情绪价值驱动营销转化
  • 1. 情绪对决策的影响:多巴胺驱动的快决策 vs 内啡肽驱动的慢决策
  • 2. 如何在销售过程中激活客户的正面情绪---3F法则
  • Feel(感受)+Felt(感觉)+Found(发觉)
  • 3. 情绪ABC模型:重构客户对产品/服务的认知
  • 2. 营销场景中的微心理操控
  • 1. 客户肢体语言的心理学解读
  • 手势藏秘:5种手的位置与放松度解读
  • 面面有词:4种表情与2种语气的潜台词
  • 头头是道:3种头部姿态与特定情绪
三、营销组织行为学的用户决策模型
一、好感原理---信任公式与四摄原理
二、互惠原理---五缘理论与关系破冰
三、权威性原理---正价值主张与负权威营销

适合对象

营销管

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 双链驱动模型
  • 知识链:心理学理论→行业案例→工具模板
  • 行为链:情景模拟→现场迭代→承诺固化
查看更多收益 收起更多收益
  • 思维升级:从说服客户到影响决策的认知跃迁
  • 工具武装:掌握8大心理学法则对应的24种实战工具(如BIA反馈法、ASMR场景设计模板)
  • 行为转化:现场产出《客户心理分析图谱》《高价值提案框架》等可直接应用的交付成果

课程背景与交付信息

在数字化与信息爆炸时代,客户决策逻辑日益复杂,传统的销售方法论已难以应对快速变化的市场需求。研究表明,80%的客户决策受潜意识驱动,而仅20%依赖理性分析。然而,多数销售人员仍停留在产品功能推销或关系维护的浅层策略中,缺乏对客户心理底层逻辑的洞察,导致了大客户营销团队普遍面临三大核心困局

洞察困局:无法精准洞察客户心理:客户隐藏需求难以挖掘,决策动机不透明

说服困局:难以与客户达成解决方案及价格共识,陷入 产品导向 vs 客户导向 的博弈

课程时间

2天,12小时

授课方式

现场讲授、案例研讨、情景模拟,实战演练 课程模型: 课程目录

课程内容重点

01具身认知原理互动
02ASMR声音体验——白噪音类/劳斯莱斯「车门关闭声效」触发客户价值感知
03肢体语言模拟——同步客户手势/坐姿建立亲和感,镜像法则(Mirroring)
04基于55387法则的界面视觉优化方案
05PPT设计(55%视觉)+话术节奏(38%听觉)+数据占比(7%内容)

讲师介绍

沈瑞 讲师头像

沈瑞

营销业绩提升实战导师

哈尔滨工业大学硕士,20余年大客户销售与营销团队管理经验。曾任京东、联想等高管,累计管理业务营收超80亿。专注大客户拓展、销售谈判与AI营销应用,致力于构建高效营销系统与组织育成体系

互联网科技制造业金融银行通信物流供应链消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《心理破冰行动解码客户决策逻辑,解密营销心智模型》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

营销管。

学习这门课可以获得什么收益?

双链驱动模型;知识链:心理学理论→行业案例→工具模板。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用现场讲授、案例研讨、情景模拟,实战演练 课程模型: 课程目录,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配