新常态下的生存法则--从狩猎到农耕的思维跃迁
内容重点
- 核心痛点:为什么以前的老办法不管用了?银行下沉,小贷怎么活?
- 宏观环境与成都市场画像
- 央行及四川省地方金融监督管理局最新监管政策解读(合规红线与业务边界)
- 数字化转型的误区与正解
- 误区:数字化不是单纯买系统,也不是只做线上贷款
流量突围——成都市及周边政企合作平台的深耕技巧需要明确判断口径,火眼金睛——基于大数据的客户立体分层与画像负责组织练习,产品工厂——基于分层的定制化信贷产品设计用于课后复盘
团队应用场景和课时安排越具体,税务管理案例、练习和讲师匹配就越准确
成都市各小额信贷公司总经理/副总经理 市场营销总监、业务部负责人 产品设计经理、风控负责人 骨干客户经理及业务团队主管
《破局与重塑:新常态下成都市小贷公司数字…》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接
在后疫情时代与经济新常态的双重叠加下,成都市小额信贷行业正面临严峻考验:传统线下扫街、陌拜获客成本飙升且效率极低;银行普惠金融下沉对优质客群形成掐尖效应;监管红线日益收紧,粗放式放贷难以为继
然而,机会依然存在。成都市作为西部金融中心,拥有庞大的中小微企业基数和活跃的个体工商户群体。如何利用数字化手段连接政府与企业平台?如何从流量思维转变为留量思维?如何根据不同行业特征设计千人千面的信贷产品? 这不仅是战术问题,更是小贷公司生存与发展的战略命题
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讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
金融科技与银行数字化转型专家
迟台增,现任广州视源股份中央研究院院长,拥有30年金融与科技跨界实战经验。专注银行数字化网点建设与运营、金融科技场景化营销及零售业务转型。曾主导23项金融科技专利,帮助30余家银行打造数字化网点,案例入选花旗银行全球培训教科书
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