客户分析、客户营销与客户关系管理方法
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
分支机构个金部负责人、主管、客户经理等
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
进入2024年,在日益激烈的金融市场环境中,客户忠诚度和长期价值成为了银行竞争的核心要素。客户经理的角色不再仅仅是产品推销者,而是客户财务生活的顾问与伙伴。为了实现这一转变,客户经理需要掌握深度理解客户需求、精准定位服务时机、持续陪伴客户成长的技能。本课程旨在提升客户经理的客户关系管理能力,通过全生命周期的视角,深入挖掘并满足客户在不同阶段的需求,从而构建持久的客户关系,提升客户满意度与银行品牌价值
0.5天
讲师讲授、案例学习分析、视频互动、情景模拟、实操演练
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
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深化理解:使学员深入了解客户生命周期的各个阶段,包括需求、动机和决策过程;需求挖掘:教授如何有效识别和挖掘客户在不同生命周期阶段的潜在需求。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例学习分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用