银保渠道“主销产品营销技巧及爆点活动组织策划”客户经营维护能力提升实战辅导训练项目

银保渠道“主销产品营销技巧及爆点活动组…的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

销售管理

课程大纲

课程总览

一、市场背景分析
二、客户需求转变
三、银保合作趋势
四、产能提升需求
一、显著提升客户转化率
  • 2. 老客户加保与转介:训练将让参训团队提升与老客户的沟通和关系维护能力,促使老客户增加保额或进行产品升级,同时激发老客户的转介绍意愿,进一步拓宽银行的销售渠道
  • 3. 提升厅堂及联动营销效果:通过优化厅堂营销流程和话术,以及加强与其他业务部门的联动合作,我们将实现更高效的交叉销售和增值服务,提升整体营销效果
二、完善场景化全流程话术体系
  • 1. 提升电话及沙龙邀约成功率:通过训练,学员将掌握针对不同客户群体的电话和沙龙邀约话术,提高邀约的成功率和质量,为后续的销售工作奠定坚实基础
  • 3. 促进高效成交长期期缴保单:通过完善多套话术并优化销售流程,我们将实现更高效地成交长期期缴保单,提升银行的保险业务规模和收入
三、打造专业销售团队,形成销售系统
  • 2. 改变思想,提升技能:训练将以改变学员的销售思维为基础,帮助他们树立正确的销售观念和职业态度;同时,通过实战演练和疑难解答,提升学员的专业技能和应对能力
  • 3. 形成良好销售习惯:通过持续的辅导和纠偏,我们将让参训团队养成良好的销售习惯,使他们在未来的销售工作中能够更加自如地运用所学知识和技能,实现持续的业务增长
  • 1. 项目前期:集中培训 一天(至少半 天3小时),针对参与网点的支局长及理财经理,培训
  • 2. 项目中期
  • 3. 项目后期
  • 工具一:画图讲保险逻辑及话术
  • 工具二:黄金面谈手册
  • 工具三:客户邀约、面谈、议处理及促成等实战话术
  • 工具四:沙龙主讲 PPT 课件及逐字稿三套(养老、资配、传承)
  • 工具五:沙龙活动运作全流程工具、表格、话术
三、项目特点
  • 目标达成意愿。针对网点人员的一对一辅导提升销售意愿

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队已有明确任务时,可借这门课把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级拆成分工和检查点

核心收益

  • 目标边界更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 节点推进更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 协同风险更可见:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 交付复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《银保渠道主销产品营销技巧及爆点活动组织策划客户经营维护能力提升实战辅导训练项目》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01市场背景分析
02客户需求转变
03银保合作趋势
04产能提升需求
05显著提升客户转化率

讲师介绍

张瑞丹 讲师头像

张瑞丹

银保营销与网点产能提升专家

张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级

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课程差异说明

本课程页面围绕《银保渠道“主销产品营销技巧及爆点活动组织策划”客户经营维护能力提升实战辅导训练项目》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配