民企:B2B大客户销售的商务素养与情商管理

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 服务营销

课程大纲

课程总览

一、大客户销售之影响力
  • 1. 商务礼仪底层逻辑与顶层思维
  • 国际视野解读礼仪文化
  • 商业关系下的礼仪表达
  • 【头脑风暴+案例分析】
  • 2. 应用礼学赋能大客户销售路径
  • 大客户营销业务能力透析
  • 应用礼学赋能营销三板斧
  • 【案例分析+视频赏析+角色扮演】
二、大客户销售之形象力
  • 1. 打造自身先发影响力
  • 大客户营销形象管理底层逻辑
  • 形象管理中的心理学效应应用
  • 工具:形象管理的通用法则】
  • 【案例分析+头脑风暴+工具解析】
  • 2. 大客户销售形象管理
  • 发型展现专业
  • 场合着装法则
  • 商务谈判着装
三、大客户销售之情商力
  • 1. 大客户营销关系策略
  • 三大客户角色精准识别
  • 三大客户角色需求分析
  • 获得客户信任的三个阶段
  • 大客户谈资社交货币储蓄
  • 【案例分析+角色扮演+视频解析】
  • 2. 拜访客户的情商管理
  • 让客户认识你——客情关系的破冰与寒暄
  • 让客户认可你——客情关系的升温与跟进
  • 让客户认定你——客情关系的深入与维护
四、大客户销售之礼仪力
  • 1. 拜访客户礼仪应对
  • 敲门有节
  • 进门有礼
  • 进退有度
  • 应对有法
  • 职业有态
  • 告辞有方
  • 【温馨提示:拜访前一刻的避坑指南】
  • 【角色扮演+情景模拟+案例分析+现场纠偏+头脑风暴】
  • 2. 商务接待礼仪应对

适合对象

B2B销售团队

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 推进动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 团队跟进更一致:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

本课程立足大客户销售特点,跳出市场上常见的商务礼仪(花瓶化思维引导下的僵化礼仪规范培训),以徐灿老师原创人文、技术、创新的应用礼学底层逻辑,依托诺力集团销售岗位业务环境特点,围绕大客户销售需求挖掘、关系建立与维护的跟进过程,尤其是拜访客户场景下的印象管理,训练学员除商务场景下的礼仪应对能力外,还包含了关系处理能力、信息分析能力、情报探索能力以及通过更好的关系建立来获得更多内部信息的能力。是以职场效能提升为成果导向的应用礼学解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,使学员们在课堂上既有用以致学的获得感,又有学以致…

【课程受益】

1、理解大客户销售中商务礼仪底层逻辑与顶层思维

课程时间

2天,12小时

授课方式

中学为体,西学为用;任务体验式学习,行动计划输出;案例分析、视频赏析、游戏互动、角色扮演、情景模拟、工具解析等方式

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《民企:B2B大客户销售的商务素养与情商管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合B2B销售团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用中学为体,西学为用;任务体验式学习,行动计划输出; 案例分析+视频赏析+游戏互动+角色扮演+情景模拟+工具解析等方式,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配