底层逻辑——B2G/B2P大客户销售的本质
内容重点
- 1. 销售的三层本质
- 第一层：帮助客户做出对的决策（降低决策风险）
- 第二层：消除信息不对称（成为客户体系内的自己人）
- 第三层：构建长期信任资产（而非单次成交）
- 2. 军队/政府采购的四个独特性及其底层原因
大客户销售逻辑及实战能力提升综合训练
底层逻辑——B2G/B2P大客户销售的本质需要明确判断口径，决策链分析——找对角色、说对话负责组织练习，需求挖掘——从功能询问到任务场景用于课后复盘
授课讲师：
李佳莉 · 品牌战略与全域营销增长专家
课程大纲
决策链分析——找对角色、说对话
内容重点
- 1. 大客户决策链的四个关键角色
- 使用方（提需求、挑毛病）
- 技术方（评方案、设门槛）
- 采购方（管流程、控合规）
- 决策方（批预算、定方向）
需求挖掘——从功能询问到任务场景
内容重点
- 1. 为什么您有什么需求是无效提问
- 客户往往只知道已有问题而非潜在机会
- 军队/政府采购倾向于保守应答
- 2. 需求挖掘的底层逻辑：还原任务场景，倒推能力缺口
- 核心问题：为了完成XX任务，当前最大的障碍是什么？
价值翻译——把功能翻译成甲方听得懂的语言
内容重点
- 1. 销售的翻译能力：从产品语言到客户体系语言
- 错误：我们的算法准确率99%
- 正确：您的误报率可从每月X次降至Y次，减少不必要的核查人力
- 2. 军队/政府客户的三种价值维度
- 任务价值：提升完成率、缩短响应时间
异议处理与信任推进——让客户愿意帮你立项
内容重点
- 1. 军队/政府采购中的典型异议及底层应对逻辑
- 我们已经用了别的系统/供应商 → 谈集成成本与切换风险
- 价格太高 → 谈生命周期成本而非首次采购价
- 明年再说 → 创造低成本试点/试用模块
- 这个不能说（涉密） → 替代信息获取路径
课程总结与Q&A
内容重点
- 1. 全课知识体系回顾
- 底层逻辑 → 决策链 → 需求挖掘 → 价值翻译 → 异议推进
- 2. 三类业务的核心动作对比速查表
- 3. 互动答疑：回答学员带来的真实项目卡点
- 4. 行动承诺：每人课后提交一个现有客户的决策链分析+下一步跟进动作
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 企业收益：统一面向军队/政府客户的销售语言与作业标准，提升跨业务板块的协同效率，降低丢单率
- 学员收益：掌握一套可迁移的销售底层逻辑，能独立分析任何类型客户（军队/政府/企业）的决策链与需求结构
- 能准确识别目标客户的四个关键角色（使用方、技术方、采购方、决策方）并制定合规触达策略
查看更多收益 收起更多收益
- 面对涉密、预算、比价、流标等8类典型异议时，能输出有推进力且符合安全底线的话术
- 能运用任务场景还原法挖掘客户的隐性需求，并将解决方案翻译为客户所在体系认可的价值语言
- 能针对至少一个现有客户完成决策链分析图与下一步跟进动作书面计划
课程背景与交付信息
军队及政府采购具有决策链长、安全要求高、预算导向强、采购周期不确定等特点，通用销售方法论往往失效。与此同时，集团公司业务覆盖软件与信息技术服务、工业产品销售及多元化商业服务，不同板块的客户切入逻辑、价值语言、信任建立方式各有差异
本课程结合李佳莉老师多年五百强集团公司市场营销和销售实战经验，其所处行业横跨高端工业制造业，AI及软硬件及多元化商业主体对接等，覆盖B2GB2PB2B等多个商业领域。李老师从销售底层逻辑出发，结合B2G/B2P销售的本质规律，针对性制作课纲，帮助销售团队建立一套可跨业务复用的核心销售思维框架与标准动作体系
课程时间
0.5天
授课方式
线上直播、 学员互动、 案例拆解、 工具交付 课程模型（核心逻辑） > 底层逻辑 → 角色识别 → 需求挖掘 → 价值翻译 → 信任推进 > （销售本质）→（决策链分析）→（…
课程工具
清单 1. 《决策链分析画布（角色/痛点/话术对应表）》 2. 《场景还原式提问清单（分业务版）》 3. 《价值翻译对照表（信息技术/工业品/商业服务三版）》 4. 《采购异议应答逻辑卡》 5. 《客户跟进周期检查表》 课程说明： 本课程可根据企业具体业务方向调整授课侧重点，且可根据企业实际需求，在模块时长上灵活调整，聚焦重点难点。
课程内容重点
01底层逻辑——B2G/B2P大客户销售的本质
02决策链分析——找对角色、说对话
03需求挖掘——从功能询问到任务场景
04异议处理与信任推进——让客户愿意帮你立项
05课程总结与Q&A
讲师介绍
李佳莉
品牌战略与全域营销增长专家
品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家，20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合，主导多项亿级品牌项目，实现可验证的商业增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《大客户销售逻辑及实战能力提升综合训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
企业收益：统一面向军队/政府客户的销售语言与作业标准，提升跨业务板块的协同效率，降低丢单率；学员收益：掌握一套可迁移的销售底层逻辑，能独立分析任何类型客户（军队/政府/企业）的决策链与需求结构。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线上直播 + 学员互动 + 案例拆解 + 工具交付 课程模型（核心逻辑） > 底层逻辑 → 角色识别 → 需求挖掘 → 价值翻译 → 信任推进 > （销售本质）→（决策链分析）→（…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
