销售心理学:洞悉客户心理,修炼自我的情商肌肉

人际关系和谐的基础:透析人际关系的本质先把对象、任务和边界讲清,洞悉客户心理需求,有效缔结订单:践行同理心思维再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 销售管理

适合对象

客户经理、销售团队 课程模型:(基于美

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 洞悉客户的需要动机(内在的需求、动机与价值观),提升销售服务能力
  • 推进动作更具体:客户感知觉系统,掌握因人而已的沟通互动模式
  • 能从客户的服饰语音等言行举止,识别客户性格类型,沟通风格,进而选择妥善的沟通策略,满足客户需求和服务质量
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  • 员工能更好的理解客户情绪,体会自己的情绪,修炼同理心思维的能力
  • 建立以客户为本的管理文化,提升销售管理能力和成就感,为企业创造更多的价值

课程背景与交付信息

作为销售人员,研究客户心理,认识了解客户的心理活动,有效地把握客户,促成销售成交。然而,在实际的工作实践中,销售人员却容易因不了解客户的情绪状态,不了解客户心理,不关注客户的性格沟通模式而引发不必要的冲突和矛盾,影响自我的销售业绩。因而,不断地去研究客户心理,洞悉客户的弦外之音,是当今销售团队的基本技能。而如果处理不当,就容易被客户情绪感染,从而让自我的内在心理状态一直处于紧崩、焦虑、烦躁的情绪模式;久而久之就容易导致压抑,郁闷,甚至产生抑郁情绪。甚至还可能碰到一些态度恶劣、无端刁难的客户,让处于身心疲惫的销售经理…

洞悉客户心理,培养对客户的同理心思维,与客户的沟通互动过程中,实现销售成交的双赢,真正为客户创造价值,保持销售的持续成长

越能洞悉客户心理,就越能服务好客户,提升服务质量,减少服务冲突,改善沟通水平。沟通的目的,是为了解决客户的问题,达到共识,还是为了撇清责任,表明这不是我的错?是为了解决问题,还是发泄情绪?是为了仅仅表达自己,还是要关注客户的情绪反应状态,体会其内心感受?如何才能了解客户的真实需要,并能尽可能地满足客户的需要,建立客户对银行的忠诚度和满意度?如何才能尽量降低投诉风险,协助客户解决问题,提升服务质量?如何才能清晰表达自己的意图,而非一时冲动之语?提升思维格局,洞悉客户心理及行为背后的需求,体验客户的真实情感需要,提升服…

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案

课程内容重点

01人际关系和谐的基础:透析人际关系的本质
02洞悉客户心理需求,有效缔结订单:践行同理心思维
03建立顺畅的沟通模型,通过沟通改变态度(说服与成交)
04自我情绪能量管理:如何调节自我的职场状态?

课程大纲

人际关系和谐的基础:透析人际关系的本质

内容重点
  • 人际关系是双向的
  • 互惠理论(mutual-reward theory, MRT)
  • 互惠是双赢的基础
  • 关照他人(利己性的利他主义)
  • 团队研讨:互惠理论对人际交往有何指导意义?如何运用?

修炼同理心思维,让你更懂客户内心的真实需要

内容重点
  • 视频赏析:天真在超市销售保险
  • 客户的真正需要是什么?(产品特征 vs. 产品价值)
  • 体验觉察:你以为的?
  • 修炼自我的倾听能力
  • 抑制表达的冲动:搞定客户

洞悉客户心理需求,有效缔结订单:践行同理心思维

内容重点
  • 团队研讨:客户为何要采购我们的产品?
  • 测试觉察:你的成就动机如何?(心理投射)
  • 觉察客户采购的需求动机
  • 麦克莱兰定律(成就需要、归属需要、权力需要)
  • 马斯洛的需求层次

建立顺畅的沟通模型,通过沟通改变态度(说服与成交)

内容重点
  • 体验觉察:你以为的 vs. 我以为的(谁是真正的客户?)
  • 基本理念:要想钓到鱼,就得像鱼儿那样思考!
  • 沟通的基本模型
  • 团队研讨:产品的SWOT
  • 思维角度的碰撞:我认为的 vs. 客户需要的

销售人员的自我觉察与激励:情商思维修炼

内容重点
  • 如何面对客户的拒绝?
  • 案例:为何受伤的总是我?
  • 心理学实验:疤痕实验
  • 从反应模式Reaction到 回应模式Response
  • 如何面对业绩指标的压力?

自我情绪能量管理:如何调节自我的职场状态?

内容重点
  • 觉察自我的情绪状态
  • 体验觉察:情绪日志
  • 感受对方的情绪状态
  • 情绪失控:如何防止情绪绑架Emotion Hijacking?
  • 剖析情绪难以控制的生理根源:三重大脑模型

讲师介绍

彭远军 讲师头像

彭远军

管理心理学应用专家

彭远军,管理心理学应用专家,国家二级心理咨询师。拥有18年以上实战经验,深耕管理心理学与教练型领导力,助力管理者心智提升与组织效能改善。持有CCF认证高级教练及多项国际版权课程导师资质

金融银行电力能源通信制造业汽车产业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《销售心理学:洞悉客户心理,修炼自我的情商肌肉》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合客户经理、销售团队 课程模型:(基于美等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

洞悉客户的需要动机(内在的需求、动机与价值观),提升销售服务能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,催眠放松,自我觉察,行动方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配