极致服务创造口碑客户 打造高效品牌销售影响力

创建服务价值思维营销篇、极致服务思维和新服务模型策略连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

两天 销售管理

课程大纲

创建服务价值思维营销篇

一、商业需求的四个形式转化
  • 1. 销售形式由被动到主动
  • 3. 销售形式由免费到个性
  • 4. 销售形式由满意到感动
  • 案例:原来的新华书店及品牌手机的静默
二、服务销售发展的四个阶段
三、服务营销案例分析
  • 1. 全球制造业服务化转型
  • 2:中国制造业服务化转型
  • 3:中国销售行业转化为服务体验的必然性因素

极致服务思维

一、好服务为什么这么难?
  • 1. 认识模糊
  • 2. 服务意识的心理障碍
  • 3. 服务效能的三个层次
  • 案例分享:最高欢迎仪式
二、好服务的两大特性
  • 1. 程序特性:硬服务
  • 2. 个人特性:软服务
三、好服务的SERVICE模型
  • 1. 态度
  • 2. 准备
  • 3. 行为
  • 4. 创造
  • 5. 目光
四、极致服务的五大理念
  • 1. 好服务就是新收益
  • 2. 好服务要可信赖
  • 3. 好服务要可公开
  • 4. 好服务要养情义
  • 5. 好服务要有未来可持续性
  • 案例:装修公司转型——机油灯
  • 总结:不做第一,要做唯一

新服务模型策略

一、以聚焦创建极致服务
  • 1. 发现需求,精准服务

适合对象

服务行业的中基层人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 服务价值: 学员明白自己所处的服务化营销的时代,知道极致服务到底怎么回事,站在更高角度…
  • 需求分析: 4大性格类型的画像:通过客户的关注问题、提问类型,沟通方式分析用户常见类型…
  • 专业沟通: 客户的同理心表达话术和高情商沟通的引导话术,通过运用各类应诉的沟通训练,让…
查看更多收益 收起更多收益
  • 服务感动:客户用户体验全过程中不可模仿的移情服务标准,用惊喜服务换来用户的感动,让用户留下深刻的印象,推动用户不断采购和传播,用服务拉开与竞争对手的差距

课程背景与交付信息

在产品过剩的爆款时代破局而出?促销战满天飞,顾客黏性怎么建立、品牌忠诚度如何稳定、终端效率怎样提升、利润怎样提高?如何不依赖价格建立顾客忠诚,如何建立与顾客长期关系,此乃本课程聚焦点!中国《极致服务创造口碑客户》实战落地专家崔静静老师认为:故道贵于以异得人,不贵以同制于人也。当下的产品的销售经营,很多企业都在重复一件事:服务很重要但并不正确使用服务。在如今产品及服务的同质化的经济情况中,崔静静老师认为:摄心实际是一种收揽人心的方法,就是把握自己在客户心中的影响力,采用不同的方法收买对方。守义,就是用各种仁义道德来引…

本课程七种技巧和策略被游说策士们视为至宝,不仅钻研学习,更是变化百出,融会贯通,成了销售精英的奇门遁甲。无论是管理还是经营或销售有着巨大的指导作用。企业应该意识到服务文化是回报率最高的投资,不在服务上投小钱,就会在市场里损失更多的收益

服务制胜:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户体验必须作为最重要的资产来管理,用户的体验决定集团企业服务经营的口碑。而集团企业服务则是每个岗位得以体现差异化、个性化的核心发展力

课程时间

两天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01创建服务价值思维营销篇
02极致服务思维
03新服务模型策略

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《极致服务创造口碑客户 打造高效品牌销售影响力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合服务行业的中基层人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

服务价值:学员明白自己所处的服务化营销的时代,知道极致服务到底怎么回事,站在更高角度,提升员工服务意识,真正做到以客为尊,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配