营销心理学:客户关系经营的高手

营销心理学—影响力6大原理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 销售管理

课程大纲

突破困惑,找准客户关系管理的进阶路

一、vuca时代的银行客户经营
  • 1. 头部客户经理的三个转变
  • 1. 职能角色的转变
  • 从银行的人、事、境的变化/市场的变化分析目前客户需求
  • 2. 思维模式的转变
  • 从程序化工作到主动思考
  • 3. 工作模式的转变
  • 从关注事到关注人
  • 同理心洞察
  • 团队活动:客户因为什么买单?
  • 1. 分组销售

营销心理学—影响力6大原理

一、互惠原理
  • 1. 互惠原理的表现
  • 2. 互惠原理的心理学基础:负债感和感恩图报
  • 案例:外交:俄塞俄比亚的救灾捐款
  • 宗教:克里西纳会社募捐
  • 政治:相互提携吹捧
  • 商业:免费试用
  • 3. 互惠原理的运用
  • 1. 以小换大策略
  • 2. 欲取先给策略
  • 3. 拒绝-后撤策略
二、承诺一致原理
  • 1. 承诺一致的表现
  • 承诺、态度、行为的平衡一致性
  • 2. 承诺一致的心理学基础:要与我们过去的所做所为保持一致
  • 1. 赌马者
  • 2. 玩具商故意让部分玩具缺货
  • 3. 战俘改造计划
  • 4. 原始部落的成人仪式和大学校园的入会折磨:更珍惜付出努力得到的东西
  • 5. 儿童摸玩具对比试验:有足够说服力的理由+非强迫性
  • 3. 承诺一致原理的运用
三、社会认同原理
  • 1. 社会认同原理的表现:(罐头笑声、托、捐款箱中的钱、房地产售楼处排队)
  • 2. 社会认同原理的心理学基础
  • 1. 以别人的行为作为判断标准
  • 2. 榜样的力量
  • 案例:儿童自闭症
  • 案例:宗教的世界末日论
  • 案例:社会冷漠
  • 案例:琼斯城910名教徒集体自杀
  • 3. 社会认同原理发挥作用的最佳时机
  • 1. 不确定性
四、喜爱原理
  • 1. 喜爱原理的表现
  • 2. 喜爱原理的心理学基础:人们总是愿意答应自己认识和喜爱的人提出的要求
  • 案例:特百惠的家庭聚会
  • 案例:世界上最伟大的汽车销售员乔·吉拉德
  • 案例:好警察、坏警察
  • 3. 喜爱原理的要素
  • 1. 相识
  • 2. 相似性
  • 3. 形象
  • 4. 关联性
五、权威原理
  • 1. 权威原理的表现
  • 2. 权威原理的心理学基础:对权威的服从
  • 案例:答题电击实验
  • 案例:顺从的火车司机
六、稀缺原理

赢在初见——提升和陌生人的社交能力

一、陌生人社交力的重要性
  • 1. 社会开始从熟人社会向陌生人社会快速转型中
  • 1. 短时间与陌生人建立浅度联系,为以后产生更多交集留下空间
  • 2. 信息关系有时甚至重要过人情关系
  • 2. 闲谈是社交的第一块敲门砖
  • 1. 培养积极的社交心态
  • 2. 正确认识陌生人
二、闲谈(small talk)的意义和价值
  • 1. 东方人的文化:椰子文化
  • 2. 西方人的文化:桃子文化
  • 3. 两个心理暗示方法
  • 4. 三个有效破冰技巧
  • 案例分享:samll talk 举例
三、成功社交闲谈的节奏把握
  • 1. 开场
  • 2. 交谈节奏
  • 3. 高潮
  • 4. 结束
四、如何做好交流的素材积累
  • 1. 讲故事
  • 2. 抓热点,四两拨千金

深入挖掘客户的心理需求

一、推销98%是对目标客户的了解
二、从细节窥破客户所思所想
三、抓紧客户的需求点
四、找准客户的主导需求
五、挖掘客户潜在的需求
六、探知客户需求的关键技巧--询问
七、引导客户需求的六步破茧术
八、主动创造客户需求的技巧
  • 讲师总结
  • 出场调查及ORID

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

《营销心理学:客户关系经营的高手》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

在日常经营过程中,您是否遇到类似困惑?

为什么无人问津的东西,价格乘以2以后,反而被一抢而空?

为什么我们明明不喜欢某个人,却对他提出的要求无法拒绝?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、研讨互动、视频启发、案例教学、现场演练

课程内容重点

01突破困惑,找准客户关系管理的进阶路
02营销心理学—影响力6大原理
03vuca时代的银行客户经营
04头部客户经理的三个转变
05职能角色的转变

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《营销心理学:客户关系经营的高手》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+研讨互动+视频启发+案例教学+现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配