客户营销服务提升剧本杀—陆拾公园迷案

客户营销服务提升剧本杀—陆拾公园迷案的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 服务营销

课程大纲

第一部分:沉浸式剧本杀-《陆拾公园迷案》

一、场域搭建准备&介绍
  • 1. 场域氛围构建
  • 2. 学员签到
  • 3. 触发隐藏任务
  • 4. 高手进阶指南
  • 5. 积分规则介绍
  • 6. 特别提示
二、开场表演:警察局里的冲突
  • 1. 遭遇意外的美丽女白领李丽
  • 2. 意外发生前她去过银行、机场、餐厅……这几个场所的服务人员成为嫌疑人
  • 3. 嫌疑人之间关系微妙、冲突不断
  • 4. 凶手究竟是谁?
三、游戏时间:剧本杀:《陆拾公园谜案》
  • 1. 案情介绍
  • 2. 剧本阅读
  • 3. 角色自我介绍
  • 4. 第一轮投凶
  • 1. 疑点提问
  • 2. 证据搜集
  • 3. 自由讨论
  • 4. 投凶
  • 5. 第二轮投凶
四、复盘时间
  • 1. 小组讨论&分享
  • 1. 你的角色在客户营销服务上存在哪些问题
  • 2. 这些问题在你的工作中会有哪些体现
  • 3. 如何避免这类问题的出现
  • 2. 揭晓最佳角色

重拾客户营销服务

一、什么是客户营销服务?
  • 1. 营销是目的,服务是手段
  • 2. 服务的本质是解决问题
二、客户营销服务的原则-关联剧本杀
  • 1:做正确的事
  • 2. 服务无小事
  • 3. 受益三角要稳定
  • 4. 行为决定行为
  • 5. 以客户为中心
三、客户营销服务重要吗?
  • 1. 客户服务过时了吗?——没有2. 客户营销服务对于企业重要吗?1)做好路转粉
  • 案例:家门口的小药店
  • 2. 做坏掉粉
  • 洞察:算笔经济账
  • 3. 今日客户的六更
  • 1. 更没耐心2)信息渠道更广3)要求更高4)更善于投诉5)更注重体验6)更有能力传播4. 客户营销服务对于员工重要吗?
  • 视频:能载舟亦能覆舟的营销服务
  • 测试:帮手还是凶手?你有杀死的潜质吗?

挖决需求WHAT•WHO•HOW

一、WHAT-客户需求的三个特性
  • 1. 真实性:是真实的还是虚构的?
  • 案例:内部防潮的大师
  • 2. 核心性:是最需要的需求吗?
  • 视频:不想退钱的客户
  • 3. 紧迫性:是马上就要还是可以延迟满足
二、WHO-找谁挖决需求
  • 案例:你找谁
  • 1. 收集期:决策者 < 直接/间接客户 < 被影响者
  • 2. 决策期:决策者 > 直接/间接客户 > 被影响者
三、HOW-如何挖决需求
  • 案例:挖决需求哪家强?
  • 1. SPIN模型
  • 1. Situation 了解现状
  • 2. Problem 探寻困难3)Implication 引出危害4)Need-payoff 带来价值分析:挖决需求哪家强?
  • 练习:挖决企业案例需求
  • 分析&点评
  • 2. 提问
  • 1. 封闭式提问,确认结果
  • 2. 开放式提问,搜集信息
  • 3. 引导式提问,引发思考

解决方案提•创•讲

一、提供情绪价值
  • ——把人当人-把人当人是客户服务的灵魂
  • 案例:不把病人当人的埃利医生
  • 思考&分享:情绪价值做点啥
二、创造适合方案
  • 1. 适合的才是最好的
  • 案例:难受的I人
  • 2. 超越期待
  • 思考&分享:感觉好极了
三、讲好身边故事
  • 1. 讲好故事
  • 案例:讲好故事的保险经纪人
  • 2. 不过度承诺
  • 案例:I人带来的服务改变

坚决执行好•完•成

一、好故事能兑现
  • 1. 留出执行缓冲
  • 2. 做好Plan B预案
  • 案例:减肥计划的Plan B
二、完成好要确认
  • 讨论:我们的确认
  • 工具:各场景确认话术
三、成交后是开始
  • 案例:一户出五房
  • ——一次见面,终身服务
  • 总结&复盘

适合对象

客服,销售,营销等需要面对客户,提供客户服务的职场人(需分6组,建议学员人数6-36人,超出36人后,每36名学员需要多增加1名助教)

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 沉浸式剧本杀,让员工身临其境,感受客户的无奈与痛楚,用体验法学体验,激发学习热情,提升学习意愿,重拾客户服…
  • 洞悉客户需求三大特性,SPIN模型和提问&观察技巧,学习在现有工作中挖决需求
  • 学会解决方案的提•创•讲,打造卓越营销服务体验
查看更多收益 收起更多收益
  • 懂得坚决执行好•完•成,将客户服务落到实处
  • 领悟客户服务的本质和五原则,只做客户帮手,不做服务凶手,助力企业辉煌再启航

课程背景与交付信息

作为企业服务管理者,你是否常常为这样的问题烦恼

客户营销服务,日日议月月谈,挂在嘴边易,植入心间难,践行于工作中更是难上加难

员工营销服务意识和技能不足:有的员工对客户需求反应迟钝,处理效率不尽人意;有的缺乏专业知识,难以应对客户的多样化需求

课程时间

1天

授课方式

沉浸式剧本杀体验、学员讨论、讲师讲授、引导互动、案例分析、视频互动、实操演练 剧本角色: 杨光明:男,28岁,银行柜员 李媛媛:女,49岁,保险销售 王萌萌:女,42岁,导游 张…

课程内容重点

01客户营销服务提升剧本杀—陆拾公园迷案:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

马雅娜 讲师头像

马雅娜

职场效能提升与体验式学习专家

前阿里巴巴、百威英博运营专家,AACTP认证培训师及国家认证职业生涯规划师。专注职场效能提升与体验式学习,拥有20余年企业实战经验,擅长通过剧本杀等创新形式解决团队沟通与职业发展难题

金融银行政府国企电力能源通信制造业消费品零售
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课程差异说明

本课程页面围绕《客户营销服务提升剧本杀—陆拾公园迷案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

客服,销售,营销等需要面对客户,提供客户服务的职场人(需分6组,建议学员人数6-36人,超出36人后,每36名学员需要多增加1名助教)。

学习这门课可以获得什么收益?

沉浸式剧本杀,让员工身临其境,感受客户的无奈与痛楚,用体验法学体验,激发学习热情,提升学习意愿,重拾客户服务的核心意义;洞悉客户需求三大特性,SPIN模型和提问&观察技巧,学习在现有工作中挖决需求。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用沉浸式剧本杀体验+学员讨论+讲师讲授+引导互动+案例分析+视频互动+实操演练 剧本角色: 杨光明:男,28岁,银行柜员 李媛媛:女,49岁,保险销售 王萌萌:女,42岁,导游 张伟…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配