汽车百年变局下的配套企业大客户关系营销
2021年以来,中国新能源汽车已成功实现换道超车,占全球新能源汽车三分之二市场,并有引领汽车行业颠覆传统格局的强劲势头
课程大纲
第二章 汽车零部件行业趋势:新型伙伴关系
第三章 零部件行业大客户关系营销的升级
- 了解竞争对手,制定差异化营销方案
- 案例:理想汽车爆品的“十字架模型”
- 识别大客户价值的大客户分级管理
适合对象
汽车相关企业中高层管理人员、产品开发部、销售管理部、生产管理部等
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,先校准判断依据,再把练习结果接到后续跟进责任上
核心收益
- 汽车零部件行业的变化和发展趋势
- 传统汽车零部件企业的从大客户关系营销的四个阶段的应对之策
- 沟通复盘有依据:汽车百年变局下的配套企业大客户关系营销的业务目标、适用场景和关键问题
- 团队跟进更一致:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
课程背景与交付信息
2021年以来,中国新能源汽车已成功实现换道超车,占全球新能源汽车三分之二市场,并有引领汽车行业颠覆传统格局的强劲势头。伴随着新能源汽车的崛起,传统汽车行业中整车和关联领域都面临发展前景的巨大挑战
继日本、韩国之后,中国汽车行业从2002年起也走出国门进军海外市场,如今随着中国新能源汽车的崛起,中国品牌在国际市场已超越韩系、德系和日本,成为世界第一出口大国。中国汽车行业正在经历百年变局,产业链的各个领域都将面临战略重构
《汽车百年变局下配套企业的大客户关系营销》课程将从新能源逆袭成功展开这场百年变局的竞争逻辑,以及汽车行业、科技发展和汽车零部件行业的发展趋势,由此引发传统汽车行业企业对转型升级的思考。本课程从ToB大客户关系营销的四个阶段,提出汽车配套企业的应对之策,为学员打开思路
0.5天,1.5小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
讲师介绍
黄志强
企业营销战略与创新导师
企业营销战略与创新导师。曾任上汽大众、奇瑞、吉利等高管,30余年营销实战经验。专注汽车国际化、服务营销及商业模式创新,具备深厚的国际视野与本土落地能力,助力企业实现业绩增长
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本课程页面围绕《汽车百年变局下的配套企业大客户关系营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
汽车相关企业中高层管理人员、产品开发部、销售管理部、生产管理部等。
学习这门课可以获得什么收益?
汽车零部件行业的变化和发展趋势;传统汽车零部件企业的从大客户关系营销的四个阶段的应对之策。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按0.5天,1.5小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配