商务礼仪赋能销售谈判

场景破冰会打开第一轮讨论,尊者思维与礼仪六维度与尊者思维:定义与底层逻辑负责把练习结果接到后续工作

半天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、课程导入
二、场景破冰
三、尊者思维与礼仪六维度
  • 1. 尊者思维:定义与底层逻辑
  • 2. 礼仪六维度拆解
  • 1. 尊者思维:贯穿礼仪全程的底层逻辑,是高情绪价值的前提
  • 2. 共情度:通过细节感知对方情绪,精准匹配需求
  • 3. 匹配度:行为、语言、礼仪风格与客户场景适配(商务会面 vs 私下拜访,奉茶动作、话术差异)
  • 4. 专业度:礼仪细节背后的专业素养(奉茶姿势、手势规范、话术专业性)
  • 5. 分寸度:把握互动边界(如客户沟通时的距离控制、话题衔接分寸)
  • 6. 适配度:结合行业、客群调整礼仪细节
  • 3. 小组实操:分组模拟 商务会面奉茶场景,每组 5 分钟演练,讲师从六维度点评打分,强化认知
四、模块小结
  • 1. 提炼核心口诀:尊者为基,六维落地;情绪赋能,礼仪破局
  • 2. 梳理六维度与销售谈判的关联:六维度是传递情绪价值、建立信任的核心标准
  • 第二模块:礼仪落地沟通场景 —— 高情绪价值沟通技巧(1.2 小时)
  • 场景一:商务会面与微信触达
  • 1. 初次商务会面
  • 1. 奉茶环节礼仪实操,结合六维度拆解细节背后的情绪价值
  • 演练:两人一组,重点演练奉茶 + 开场话术,讲师针对性指导
  • 2. 微信添加与维护
  • 核心
一、全流程综合模拟演练
  • 1. 场景设定:全流程(涵盖 会面接待→奉茶互动→微信添加→初步沟通→谈判意向对接)
  • 2. 分角色执行.角色设定
  • 3. 流程安排:每组 15 分钟演练 + 5 分钟点评 + 10 分钟调整
  • 4. 重点指导 礼仪细节如何化解客户抵触谈判僵持时礼仪破冰技巧
二、问题答疑与课程复盘
  • 1. 学员提问:针对演练中遇到的问题,讲师针对性解答
  • 2. 核心内容复盘
  • 六维度礼仪口诀 + 落地要点
  • 沟通场景(会面、微信、谈判)礼仪核心技巧
  • 情绪价值与礼仪结合的底层逻辑

适合对象

销售岗、商务洽谈岗人员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从场景破冰切入,把尊者思维与礼仪六维度和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01场景破冰
02尊者思维与礼仪六维度
03尊者思维:定义与底层逻辑
04礼仪六维度拆解
05尊者思维:贯穿礼仪全程的底层逻辑,是高情绪价值的前提

讲师介绍

陈泓播 讲师头像

陈泓播

跨国企业服务效能提升专家

跨国企业服务效能提升专家。前南航主任乘务长,30年服务管理经验,专注国际商务礼仪、跨文化沟通及服务效能提升培训。融合航空高标准服务体系,助力企业构建专业化服务团队与高端接待能力

金融银行航空行业政府国企酒店餐旅通信电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《商务礼仪赋能销售谈判》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合销售岗、商务洽谈岗人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时(半天) 【课后工具包发放】 《六维度礼仪落地清单》 《谈判坐次速记图》 《高情绪价值话术模板》。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配