专业致胜:销售商务礼仪实战训练

商务礼仪的商业价值重塑需要明确判断口径,销售人员的形象礼仪负责组织练习,销售人员的交往拜访礼仪用于课后复盘

1天 服务营销

课程大纲

商务礼仪的商业价值重塑

一、商务礼仪的商业价值重塑
  • 案例分析:一次因礼仪细节赢得/失去客户信任的经历
  • 2. 核心理念:从卖产品到建信任案例对比
  • 1. 案例A:技术顶尖但形象随意的工程师,被客户质疑能否服务好我们的高端设备
  • 2. 案例B:专业得体、细节考究的工程师,被客户评价一看就是大厂风范,值得信赖
  • 多个案例分析、现场探讨互动训练

销售人员的形象礼仪

二、销售人员的形象礼仪
  • 1. 形象与职业生涯发展
  • 1. 职业形象及礼仪对职业生涯的影响
  • 2. 为职业生涯加分的职业形象
  • 3. 职场菜鸟到职场精英的形象变迁
  • 2. 职业形象的定位
  • 1. 职业形象构成要素
  • 2. 个人形象诊断
  • 3. 形态礼仪 微笑的力量
  • 4. 手势礼仪的语言密码
  • 1. 有趣手势语言密码

销售人员的交往拜访礼仪

三、销售人员的交往拜访礼仪
  • 1. 商务交往礼仪
  • 1. 职场称呼秘诀
  • 2. 商务场合通用5种称呼
  • 3. 常见称呼5个禁忌
  • 4. 介绍的艺术
  • 5. 自我介绍—别出心裁定义名字
  • 6. 解决头疼问题—先介绍谁?
  • 7. 交换名片—开启商务交往的大门
  • 8. 小名片大学问:如何索取名片?
  • 9. 递送名片要适时有序

销售人员的宴请礼仪

四、销售人员的宴请礼仪
  • 1. 宴请策划与邀约礼仪
  • 1. 宴请类型选择:工作午餐、正式晚宴、茶歇交流
  • 2. 邀约话术分析
  • 3. 地点选择原则
  • 2. 中式宴请全流程分享
  • 1. 座位安排
  • 2. 点菜技巧
  • 3. 酒水礼仪
  • A、斟酒顺序
  • B、敬酒时机

销售人员的接待礼仪

五、销售人员的接待礼仪
  • 1. 接待方案分级制定
  • 1. A级接待:上市公司董事长/总经理考察
  • 2. B级接待:技术/采购总监带队考察
  • 3. C级接待:工程师层面技术交流
  • 2. 厂区参观接待全流程
  • 1. 迎接环节
  • 2. 参观路线
  • 3. 会议室座谈
  • 4. 送别环节
  • 3. 接待前的安排

适合对象

公司销售人员等 授课风格:专业讲授、互动、案例、训练、视频相结合,实战为主,提升学员参与和吸收的能力

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 认知升级:深刻理解商务礼仪在工业品销售中的商业价值,从技术销售向价值伙伴转型
  • 形象重塑:掌握符合上市公司客户期待的商务形象标准,提升第一印象分
  • 场景精通:熟练运用四大核心场景(形象、拜访、宴请、接待)的礼仪规范
查看更多收益 收起更多收益
  • 实战转化:通过高强度演练固化行为习惯,实现课堂到战场的无缝衔接
  • 品牌赋能:每位销售工程师都成为小巨人企业形象的移动名片

课程背景与交付信息

作为国家专精特新小巨人企业,我公司在润滑泵领域已建立技术领先地位。随着客户层级提升至机床、机械行业前30强上市公司,销售工程师的专业形象与商务礼仪已成为影响客户信任、项目推进和品牌价值的关键因素。当前30名销售工程师在技术能力过硬的基础上,亟需系统化提升商务交往中的专业素养,以匹配客户的高标准要求和企业的高速发展

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01商务礼仪的商业价值重塑
02销售人员的形象礼仪
03销售人员的交往拜访礼仪
04销售人员的宴请礼仪
05销售人员的接待礼仪

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《专业致胜:销售商务礼仪实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

认知升级:深刻理解商务礼仪在工业品销售中的商业价值,从技术销售向价值伙伴转型;形象重塑:掌握符合上市公司客户期待的商务形象标准,提升第一印象分。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配