礼所能及-应用礼学赋能销售礼仪

案例分析+视频赏析+互动体验+情景模拟+工具运…需要明确判断口径,案例分析+头脑风暴负责组织练习,案例分析+体验互动用于课后复盘

2天,12小时 销售管理

适合对象

央企或国企销售人员

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 理解礼所能及-应用礼学赋能销售礼仪的核心背景、关键逻辑和应用场景
  • 推进动作更具体:课程涉及的主要方法、工具和实务操作要点
  • 结合案例形成可用于企业培训和业务落地的行动思路
  • 结合典型案例形成可复制的业务改进和落地执行方案

课程背景与交付信息

精通商务礼仪的销售人士,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面对善意,也会弄巧成拙,让他人耿耿于怀;精通商务礼仪,拥有良好的人际关系,必然拥有丰厚的人脉,必然拥有强大的竞争力。以应用礼学赋能销售礼仪,改变了以往我们熟知的礼仪学习视角,不止关注销售人员本身,更关注客户(包括集团大客户及终端客户)以及销售与客户的关系。从客户深层需求出发,塑造与之对应的的销售人员形象及礼仪应对策略。本课程重在打造央企或国企销售人员职业化软实力,以商务礼仪在销售场景下的应用,帮助员工为合作伙伴创造额外的价值,给客户以尊重,持续赢得业绩并…

课程时间

2天,12小时

授课方式

案例分析、视频赏析、互动体验、情景模拟、工具运用、角色扮演

课程内容重点

01案例分析+视频赏析+互动体验+情景模拟+工具运用+角色扮演
02案例分析+头脑风暴
03案例分析+体验互动
04案例分析+互动体验+工具运用
05案例分析+视频赏析+互动体验+情景模拟+工具运用

课程大纲

课程总览

一、个人价值赋能
  • 1. 职业素养的要求
  • 2. 职业生涯的增值
二、组织品牌升级
  • 1. 组织形象的展现窗口
  • 2. 组织文化的落地途径
三、职场效能提升
  • 1. 新客户关系的拓展
  • 2. 老客户关系的维护
  • 案例分析+头脑风暴
  • Part2:认知销售礼仪:让礼仪为销售所用
一、应用礼仪的关键本质
  • 1. 华人社会里礼仪应用的关键把握
  • 2. 涉外关系中礼仪应用的本质规则
二、销售礼仪的底层逻辑
  • 1. 销售的不止是产品和服务
  • 2. 礼仪不只是尊重和客套
  • 案例分析+体验互动
  • Part3:销售礼仪学什么:动态印象管理
一、视觉体系的印象管理
  • 1. 仪容仪表
  • 发型
  • 面容
  • 配饰
  • 【工具】仪容仪表自检表
  • 2. 表情管理
  • 目光
  • 微笑
  • 表情
  • 3. 场合着装
二、行为体系的印象管理
  • 1. 仪态得体
  • 不同角色站姿有别
  • 不同场合坐法不同
  • 职业场合走得自然
  • 任何场合蹲得体面
  • 2. 举止自然
  • 如何握手快速与客户建立信赖
  • 如何用名片巧妙搭建更多人脉
  • 如何用身体语言赢得客户好感
  • 3. 沟通高效
三、理念体系的印象管理
  • 1. 诚信意识
  • 大诚大信为诚信
  • 建立信任的基石
  • 2. 敬业精神
  • 被误解的敬业
  • 顶级销售的秘诀
  • 案例分析+视频赏析+头脑风暴
  • Part4:销售礼仪怎么用:现场演练与互动问答

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《礼所能及-应用礼学赋能销售礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合央企或国企销售人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

【企业受益】,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析+视频赏析+互动体验+情景模拟+工具运用+角色扮演,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配