2025开门红:开门红储客与销售策略

案例分析+实战演练和锁定成交——客户分层管理的落地实践会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

三、锁定成交 —— 客户分层管理的落地实践
  • 1. KYC认识客户的形与魂
  • 2. 识别客户家企财富管理风险
  • 3. 客户分类与销售沟通议题
  • 4. 销售面谈逻辑与话题导入
四、客户销售与金融服务
  • 解析在不同行业和不同市场环境下的客户分层管理策略
  • 如何对不同层次的客户提供个性化的服
  • 根据客户需求和特点设计和推荐适合的产品
  • 营销活动与沟通
  • 1. 为不同层次的客户量身定制营销活动和沟通方式
  • 2. 价值经营引领客户科学做好资产配置
  • 3. 精准化痛点分析直面解决问题
  • 4. 资配方案FABE
五、售后服务与维护
  • 提供定制的售后服务
  • 保持客户的持续满意度
  • 高质量的转介绍
  • 案例分析+实战演练
六、客户分层管理的案例分析
  • 通过实际案例分析
  • 总结客户分层管理的成功经验
  • 客户分类注意事项
  • 绩效目标与达成
  • 课程结束

适合对象

银行/保险/营销人员,中层管理人员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 金砖国际会议顶层设计,变局中育新机
  • 开门红储客与客户经营的策略
  • 更新知识体系提升实务销售技能
  • 备战开门红维老拓新做好客户经营

课程背景与交付信息

2025开门红储备客户至关重要。开门红期间业务竞争激烈,充足的客户储备能确保理财经理迅速开展工作,抢占市场先机。储备客户意味着有更多潜在的业务机会,为实现业绩目标奠定基础。然而,提前储备客户能让理财经理有足够时间了解客户需求和风险偏好,为其量身定制个性化的理财方案,提高客户满意度和忠诚度。希望通过与储备客户的提前沟通和互动,可以建立良好的信任关系,客户更有可能在开门红期间积极响应并参与理财活动。最后,储备客户也有助于理财经理合理安排工作时间和资源,提高工作效率,确保开门红各项任务顺利完成

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01案例分析+实战演练
02锁定成交——客户分层管理的落地实践
03KYC认识客户的形与魂
04识别客户家企财富管理风险
05客户分类与销售沟通议题

讲师介绍

赵语桐 讲师头像

赵语桐

财富管理实战专家

赵语桐,财富管理实战专家,拥有近20年金融行业经验。曾任平安、人寿培训经理,持有CWMA及CHFP认证。累计培养30000+名持证理财规划师,专注财富管理、保险营销及AI金融营销应用,助力金融机构数字化转型与效能提升。本课程与其财富管理方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《2025开门红:开门红储客与销售策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行/保险/营销人员,中层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

金砖国际会议顶层设计,变局中育新机;开门红储客与客户经营的策略。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配