数字化环境—企业如何制定营销策划

企业进入互联网下半场之后继续拆到下半场的来临和下半场关键词,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 税务管理

课程大纲

课程总览

一、企业进入互联网下半场
  • 1. 下半场的来临
  • 2. 下半场关键词
  • 3. 下半场入场券
  • 4. 下半场企业转型手段
二、数字化环境新媒体营销新模式
  • 1. 内容营销
  • 2. 场景营销
  • 3. 活动营销
  • 4. 数据营销
  • 第一篇 数字化环境传播整体思路
一、数字化环境 新型营销思维
  • 1. 数字环境四大核心思维:用户思维、极致思维、跨界思维、大数据思维
  • 2. 数字环境营销四个关键要素:产品、传播、粉丝、合作伙伴
  • 3. 基于数字化环境,建设企业营销生态环境
二、新媒体品牌传播战略思考
  • 1. 企业需要花钱做传播吗
  • 2. 设计品牌需要思考事项
  • 3. 如何有效找到传播目标
  • 案例:小罐茶案例、三顿半、小仙炖案例
  • 第二篇 数字化环境 消费者洞察
  • 当今用户的理解
  • 1. 今天消费者六大心理特征
  • 2. 今天消费者六大行为模式
二、理解新生代消费者
  • 1. 三个时代发展的三个关键词:柴米油盐、衣食住行、吃喝玩乐
  • 2. 解读8090后消费者
  • 3. 数字化环境亚文化演进三种模式
  • 案例:无印良品、迪斯尼、西贝莜面村
  • 第三篇 营销策划体系实战策略
一、营销策划的特征
  • 1 营销策划的六大要素
  • 2 营销策划的几大须知
二、营销策划的构成要素
  • 1 策划主体与客体
  • 2 业务领域与范围
  • 3 目标市场及对象
  • 4 营销策划的工具
三、营销策划的原则
  • 1. 战略性原则
  • 2. 目标性原则
  • 3. 信息性原则
  • 4. 系统性原则
  • 5. 权变性原则
  • 6. 时机性原则
  • 7. 可操作原则
  • 8. 创新性原则
  • 9. 效益性原则
  • 10. 逻辑性原则

适合对象

企业营销高管、营销总监、业务总监、营销高级管理人员

课程定位与主要问题

《数字化环境—企业如何制定营销策划》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕企业进入互联网下半场梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助下半场的来临完成一次可复盘的应用演练
  • 输出下半场关键词相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。然而,往往缺少切实可行的理念和方法去实现营销计划。在市场的开拓中,有时缺乏高度凝合的目标、缺乏切实可行的市场开发方案;目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题,以及在市场推广的过程中,手段单一、成本高昂,效益低下,成本投入与预期收益严重失衡等等一系列问题都在困扰着企业,本课程旨在帮助企业进行合理有效的营销策划训练,助力企业的发展

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业进入互联网下半场
02下半场的来临
03下半场关键词
04下半场入场券
05下半场企业转型手段

讲师介绍

赵桐 讲师头像

赵桐

北大纵横高级合伙人

北大纵横高级合伙人,前奥美业务负责人。专注品牌营销战略与数字化增长,拥有20余年实战经验,操作近50个大型项目,服务多家世界500强及央企,累计授课超1000小时

石油石化金融银行消费品零售通信政府国企互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化环境—企业如何制定营销策划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业营销高管、营销总监、业务总监、营销高级管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准;围绕企业进入互联网下半场梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配