课程总览
内容重点
- 课程章节
- 培训内容
- 第一天（6.5 H）赢在布局——区域市场战略规划
- 终端生意管理的核心准则和作用
- 终端生意提升的核心目标
硬核战斗力：快消品行业营销创新训练营
对标核心竞品，寻找优越属性会打开第一轮讨论，一个完美的饮品上市推广计划与伊利经销商高效管理案例负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
高云鹏 · 创新营销导师
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 具备市场布局与战略规划能力
- 系统掌握终端管理技术与营销创新方法
- 熟悉新产品开发流程与方法
- 能够制定有效的新产品推广方案
- 全面提升销售管理能力
- 升级经销商管理水平
课程背景与交付信息
在互联网+时代巨浪的推波助澜下，传统的商业模式不断被挑战，销售渠道出现了多元化的趋势，消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业，在一次次渠道下沉、一翻翻市场精耕后，仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈
竞争日益激烈的市场格局下，是否还有一片生意增长的蓝海？如何借势营销创新实现业绩增长，如何通过高效的新产品开发与推广提升业绩与市场占有，如何打造一支既有战斗力，又有凝聚力的销售团队与经销商体系，成为了一些列备受快消品企业关注的话题
本课程从宏观着眼，从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销环境，时刻围绕ROI这一重要指标，从合作共赢角度出发，从消费者洞察入手，从市场战略规划与终端管理营销创新、新产品开发与推广、销售管理与经销商管理三个维度，为快销品企业营销系统打造了一套行之有效的创新营销课程，寻全新的生意增长机会，旨在和企业一同打造营销体系硬核战斗力
课程时间
6天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01对标核心竞品，寻找优越属性
02一个完美的饮品上市推广计划
03伊利经销商高效管理案例
课程大纲
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《硬核战斗力：快消品行业营销创新训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
