裂变式能的“互联网 ”营销创新

课程大纲

传统营销的困局和互联网营销的必然

一、传统营销格局的全面瓦解

1. 数据智能时代的营销变革趋势
2. 资源导向式的盲目投入营销渐入困局
3. 用户为王时代的特征与应对

二、传统营销实践的损耗闭环困局

1. 高端大气上档次陷阱
2. 非共鸣式的自我营销短板
3. 告知劝说灌输式的非口碑困境

三、数据智能时代营销破局出路

1. 产品为王到用户为王
2. 用户体验的营销闭环
3. 互联网思维的植入
4. 社会化的人与社群运营

数据智能的精准营销

一、目标用户数据洞察

1. 数据白描用户群体
2. 人工智能优化用户体验
3. 数据智能的营销模式解析

二、新零售时代的营销变局

1. 新零售解析
2. 线上营销与线下场景的有机融合
3. 数据智能驱动的人货场
4. 用户为王时代的诉求解读

三、体验式营销：高效转化的关键节点

1. 把用户注意力强行聚焦到峰值体验
2. 冷启动刺激尝试
3. 营造身份共鸣的代入感

四、合理化行为：高效转化的临门一脚

1. 减少信息的传递噪音
2. 分散稀释风险感知
3. 提升决策空间的压力
4. 建立产品内核与情绪爆点的紧密绑定

社群营销带来的裂变式传播

一、主动裂变效果的本质

1. 社群营销：营销传播裂变的人性化动因
2. 社群的人群共性与特性
3. 营销传播中的几种高面值KOL

二、裂变式传播的营销活动策划

1. 产品场景与营销主题挖掘
2. 核心用户群体的痛点找寻
3. 讲好营销故事：共鸣-共振-共创模型
4. 裂变式传播运营思维与方法

三、融媒体的杠杆效应与运营要点

打造品牌与用户的核心利益链接
常见社交媒体的差异化杠杆效应
产品及服务的内容传播、分层管理及势能激活
4. 社交媒体的话题引爆与产品动销策略

适合对象

企业主、企业中高层、各业务模块团队重要成员、营销相关团队成员

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

更真切地把握互联网时代给品牌传播和营销推广带来的变化与机会
从产品思维到用户思维的全面升级转变
对如何落地开展以品效合一为目标的互联网创新营销实践，获得清晰科学的策略与方法指引
理解消化课程精要后，通过不断实战提升，企业/团队在营销领域的效能实现倍增
课程模型
用户体验的峰终效应

课程背景与交付信息

爆款产品与滞销产品的本质区别是什么？若没有巨额预算、不爱营销噱头、没有大牌代言、不开奢华的产品发布会，如何打造可持续成功的产品？为什么传统企业津津乐道的顾客就是上帝不是用户思维？智能商业的用户思维与商业智能的用户思维有什么不同？企业在品牌传播和营销推广能力的强弱，在拥有裂变式能的移动互联网时代，带来的效能差距也被急剧放大。基于移动互联网、以实效为目标，以客户体验为考量的营销，将成为企业经营品牌与营销产品的必备能力。另一方面，移动互联网时代的到来，为各领域的企业竞争带来了前所未有的弯道超车良机

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲述、案例分析、分组研讨、行动学习、互动答疑等

课程内容重点

01传统营销的困局和互联网营销的必然

02社群营销带来的裂变式传播

03传统营销格局的全面瓦解

04数据智能时代的营销变革趋势

05用户为王时代的特征与应对

讲师介绍

艾钧

企业数字化转型与人工智能应用专家

清华大学博士、副教授，专注企业数字化转型与AI应用，兼具学术与商业实践。阿里云全球认证咨询讲师，年均授课超600课时，累计培养学员近万人，服务电力、金融等多行业头部企业

电力能源金融银行通信政府国企消费品零售互联网科技

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课程差异说明

本课程页面围绕《裂变式能的“互联网 ”营销创新》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业主、企业中高层、各业务模块团队重要成员、营销相关团队成员。

学习这门课可以获得什么收益？

更真切地把握互联网时代给品牌传播和营销推广带来的变化与机会；从产品思维到用户思维的全面升级转变。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲师讲述、案例分析、分组研讨、行动学习、互动答疑等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配