婴幼儿营养品行业洞察与营销逻辑

婴幼儿营养品行业洞察——开启财富密码之门、婴幼儿营养品业绩增长原理/方法/落地和婴幼儿营养品营销打法——多维度制胜策略连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天,12小时 销售管理

课程大纲

婴幼儿营养品行业洞察 —— 开启财富密码之门

内容重点
  • 行业发展历程与现状剖析
  • 回顾婴幼儿营养品行业从起步到蓬勃发展的关键节点与重要事件
  • 分析当前市场规模、增长趋势、品类分布,呈现行业全景图
  • 解读行业政策法规动态,明确合规经营边界与机遇
  • 消费者洞察 —— 精准把握需求核心

婴幼儿营养品业绩增长原理/方法/落地

一、业绩提升增长的三个要素——原理、方法和落地
  • 业绩提升增长的原理
  • 业绩提升增长的方法:覆盖客户数、活跃率、平均订货金额的方法
  • 业绩提升增长落地路径梳理
  • 实战案例:落地应用场景和案例
  • 实战研讨:提升覆盖客户数、活跃率、平均订货金额的方法
二、业绩增长的两个维度——业绩水平增长&业绩垂直增长
  • 1. 业绩水平增长:新区域、新渠道、新客户开发
  • 2. 业绩垂直增长:老客户生意提升
  • 实战研讨:2025年业绩增长来源——垂直增量+水平增量

婴幼儿营养品营销打法 —— 多维度制胜策略

内容重点
  • 产品策略 —— 以产品力驱动市场
  • 产品规划与创新:基于市场需求与竞争态势,规划产品线拓展与新品研发方向
  • 渠道拓展与管理 —— 构建全渠道销售网络
  • 线下渠道深耕:母婴店、超市、药店等终端陈列、促销、店员培训技巧
  • 线上渠道布局:电商平台入驻、运营优化,社交电商、内容电商玩法

FABE 销售话术 —— 开启销售成交之门

内容重点
  • FABE 销售话术原理与基础
  • FABE 话术在销售场景中的应用技巧
  • 实战案例:FABE销售话术案例
  • 工具应用:FABE销售工具应用场景梳理
  • 实战研讨:FABE产品销售话术

适合对象

婴幼儿营养品企业的董事长、总经理、市场总监、营销总监、销售团队、渠道合作伙伴、母婴店店主等

课程定位与主要问题

《婴幼儿营养品行业洞察与营销逻辑》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 精准洞察婴幼儿营养品行业现状、趋势与潜在机会,为企业战略决策提供有力依据
  • 系统掌握产品营销的多元打法,涵盖品牌塑造、渠道拓展、线上线下整合等,提升市场竞争力
  • 熟练运用 FABE 销售话术,直击消费者痛点与需求,显著提高销售转化率
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:大量实战案例与模拟演练,培养学员敏锐的市场洞察力、灵活的营销应变能力与卓越的销售沟通技巧

课程背景与交付信息

作为婴幼儿营养品行业从业者,您是否有以下困惑

有了产品,不知如何去买,包括产品定位,产品话术,渠道设计等

不了解业绩增长的原理/方法/和如何落地

课程时间

2天,12小时

授课方式

知识讲解、案例解析、视频学习、小组讨论互动、模拟销售实战等

课程工具

清单(部分) 序号 工具名称 工具1 每月三大核心指标分析与提升 工具2 连续三个月不活跃客户分析与处理 工具3 提升覆盖客户数、活跃率、平均成交金额工具 工具4 客户分类工具 工具5 产品卖点提炼 工具6 FABE销售工具 工具7 老客户生意提升工具

课程内容重点

01婴幼儿营养品行业洞察——开启财富密码之门
02婴幼儿营养品业绩增长原理/方法/落地
03婴幼儿营养品营销打法——多维度制胜策略
04FABE 销售话术——开启销售成交之门

讲师介绍

廖大宇 讲师头像

廖大宇

营销增长与渠道效能提升专家

廖大宇,大客户营销与渠道管理实战专家。曾任百事、雀巢、达能营销总监,20年实战经验。专注大客户营销、渠道管理及AI营销应用,累计授课600余场,帮助200+企业创造超100亿业绩

食品酒水消费品零售医药医疗制造业互联网科技国企央企
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课程差异说明

本课程页面围绕《婴幼儿营养品行业洞察与营销逻辑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

婴幼儿营养品企业的董事长、总经理、市场总监、营销总监、销售团队、渠道合作伙伴、母婴店店主等。

学习这门课可以获得什么收益?

精准洞察婴幼儿营养品行业现状、趋势与潜在机会,为企业战略决策提供有力依据;系统掌握产品营销的多元打法,涵盖品牌塑造、渠道拓展、线上线下整合等,提升市场竞争力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲解、案例解析、视频学习、小组讨论互动、模拟销售实战等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配