铁血军团:打造狼性营销队伍

真狼性还是假狼性、渴望生存——制造强烈的销售动机,激发团队潜能和嗅觉灵敏——挖出潜在客户,嗅到成交气息连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、真狼性还是假狼性?
  • 1. 1.互动
  • 讨论:强调员工绝对服从、高强度工作和严惩措施的是狼性文化吗?
  • 互动讨论
1.2 狼性销售四大特征
  • 渴望生存——制造强烈的销售动机,激发团队潜能
  • 嗅觉灵敏——挖出潜在客户,嗅到成交气息
  • 死咬不放——锻炼锲而不舍、永不放弃的精神
  • 团队协作——上下齐心,与队友协作签单
1.3 狼性生存法则
  • 从林生存法则一一从野性到争霸的王道定势
  • 狼性成功法则一一从卓越到超强的实战密码
  • 狼性团队法则一一从群雄到阵势的创赢布局
  • 狼性员工法则一一从骨干到首领的晋升资本
  • 狼性职场法则一一从实于到绩效的终极突破
  • 狼性营销法则一一从市场到盈利的纵横博弈
  • 狼性管理法则一一从细节到战略的强势执行
1.4 狼性的五种迷人魅力
  • 充满野性的淡定从容一一自信力
  • 强烈的探索搜寻欲望一一理解力
  • 摄人魂魄的震慑力量一一影响力
  • 自我与他人的完美结合一一取悦力
  • 从一而终的自我执行一一恒定力
二、狼性在个人销售的运用
2.1 狼的捕猎方式(对客户)
  • 敏锐捕捉机会(出击快准狠)
  • 注重斗争策略
  • 跟踪
  • 踩点
  • 埋伏
  • 伏击
2.2 狼行千里,不屈不挠(耐心)
  • 情景模拟
2.3 群体作战,团队精神
  • 情景模拟
  • 互动讨论

适合对象

中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 认识并学习狼性精神
  • 将狼性精神融入销售岗位与工作中
  • 针对性打造一支精英狼性团队
  • 将狼性精神融入企业文化之中

课程背景与交付信息

在团队平稳发展阶段,企业销售团队是否会出现下列情况

团队带头人脱离一线,只指挥不下场

团队精英成员随着收入增加失去饥饿感,进入养老躺平的模式

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01真狼性还是假狼性?
02渴望生存——制造强烈的销售动机,激发团队潜能
03嗅觉灵敏——挖出潜在客户,嗅到成交气息
04死咬不放——锻炼锲而不舍、永不放弃的精神
05团队协作——上下齐心,与队友协作签单

讲师介绍

粟长风 讲师头像

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《铁血军团:打造狼性营销队伍》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层管理者、部门主管、团队主管、后备干部、资深员工等。

学习这门课可以获得什么收益?

认识并学习狼性精神;将狼性精神融入销售岗位与工作中。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配