酒店营销管理培训服务方案

酒店营销管理培训服务方案适合带着现有问题进入课堂,通过手段——酒店营销策略把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 销售管理

课程大纲

认识——什么是酒店营销

内容重点
  • 2. 讲解市场营销的定义,明确其是与市场相关的人类活动,旨在满足人们的需求和欲望
  • 3. 对比推销、促销、品牌与营销,通过男生追求女生的趣味场景,生动展现它们的差异
  • 4. 营销案例深度剖析:详细讲述茶叶店老板送茶的案例,引导学员分析老板如何通过巧妙手段改变顾客消费习惯,深入理解营销洞察并引导顾客需求的内涵
  • 详细讲解酒店产品无形性、不可储存性、不可移动性等特点
  • 酒店营销定义解读与

定位——酒店成功营销的开始

内容重点
  • 市场竞争策略与定位关键作用
  • 系统讲解市场细分的标准,包括地理、人口、心理、行为等因素

手段——酒店营销策略

内容重点
  • 深入讲解促销的概念、作用,如传递信息、吸引顾客、促进销售等
  • 深入分析直接和间接分销渠道各自的优缺点和适用场景
  • 营销策略综合应用

落地——针对门店的营销实战

内容重点
  • 介绍如何甄选准客户,根据客户需求和潜力进行分类
  • 讲解划分重点客户类别的方法,如按行业、消费能力等
  • 详细介绍销售物料准备的内容,如酒店简介图文、名片、体验免房卡等
  • 系统介绍电话预约客户的目的、话术,以及常见异议处理的方法
  • 讲解客户面谈的准备工作,如个人形象塑造、面谈工具准备

适合对象

酒店管理人员及市场营销部门全体员工、前厅接待人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 深度认知:精准把握酒店营销的本质与核心要点,透彻理解营销各环节的关键作用,从理论根基上提升对酒店营销的认知高度
  • 实战技能:熟练掌握酒店市场定位、营销组合策略制定、线上线下营销推广等实战技能,能独立策划并执行有效的营销活动
  • 思维重塑:构建以市场和客户为导向的营销思维模式,学会从全局视角分析市场,灵活应对市场变化,精准制定营销策略
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  • 业绩增长:将所学知识运用到实际工作中,实现客户数量增长、客户满意度提升,进而推动酒店营业收入和利润的显著增长

课程背景与交付信息

在酒店行业竞争白热化的当下,消费者对酒店服务的要求不断攀升,市场环境瞬息万变。众多酒店在营销方面面临诸多困境,如对营销概念理解模糊、定位不准确、营销策略运用不当等,导致客源不足、市场份额难以扩大。为帮助酒店从业者突破这些瓶颈,特开设本培训课程,助力酒店提升营销管理水平,在市场中赢得竞争优势

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01定位——酒店成功营销的开始
02手段——酒店营销策略
03落地——针对门店的营销实战

讲师介绍

王若尘 讲师头像

王若尘

商务礼仪与服务美学专家

王若尘,商务礼仪与服务美学专家,拥有20余年服务管理经验。曾任酒店营销总监,国际高级礼仪培训师。专注商务礼仪、服务美学及酒店营销,累计授课上百场,助力企业提升品牌形象与收益。可结合酒店市场营销与收益管理方向补充授课视角,聚焦酒店行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《酒店营销管理培训服务方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合酒店管理人员及市场营销部门全体员工、前厅接待人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

深度认知:精准把握酒店营销的本质与核心要点,透彻理解营销各环节的关键作用,从理论根基上提升对酒店营销的认知高度,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配