课程总览
一、营销活动条线管理
- 1. 长期活动VS节点活动
- ①长期活动
- ②重要节点营销
- 2. 品牌活动VS促销活动
- ①品牌活动
- ②促销活动
- 3. 体验类活动VS游戏类活动
- ①体验类活动
- ②游戏类活动
二、如何策划一场营销活动？——活动策划10步法
- 1. 活动目标设定
- 2. 目标实现拆解指标和任务
- 3. 活动用户分析
- 4. 活动主题设计
- 5. 活动玩法创意
- 6. 活动规则设定
- 7. 预算与资源配置
- 8. 效果指标规划
- 9. 活动执行计划
- 10. 传播资源规划
三、如何让活动策划可以完美落地？——前中后期项目管理
- 核心：在活动策划的时候，就要考虑执行可落地性
- 1. 前期筹备期——营销活动6维筹备法
- ①营销资源筹备（媒介资源/合作资源/超级资源）
- ②物料准备（线上传播物料/线下物料/礼品）
- ③人员培训（产品知识/销售话术/应急处理）
- ④宣传预热（线上线下组合渠道）
- ⑤供应商管理（合同/质量/进度控制）
- ⑥应急预案（人员/设备/天气等突发情况）
- 【工具】活动执行管理
- 工具：甘特图模板
四、营销活动策划的创意来源
- 1. 主题设计三维模型
- ①文化维度（结合民俗/节庆）
- ②需求维度（针对气候/居住特点）
- ③产品维度（突出适销机型卖点）
- 2. 互动体验创新设计
- ①视觉（产品演示/场景搭建）
- ②听觉（专家讲解/用户见证）
- ③触觉（产品实操体验）
- ④味觉（厨房家电结合美食）
- ⑤情感（故事营销/社交分享）
五、营销活动创意玩法产出工作法
一、重新理解破圈
二、品牌破圈打法——刷屏级事件营销方法论
三、策划一场事件营销的4步方法
