适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新媒体品牌战略与营销增长实战营
成功/失败的新媒体品牌案例需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
- 第一天:新媒体品牌战略基础与平台运营 (6小时)
- 上午:新媒体品牌战略基础 (3小时)
新媒体环境下的品牌重塑 (45分钟)
- 新媒体对传统品牌的影响与机遇
- 新媒体用户行为洞察与分析
新媒体品牌战略核心要素 (1小时)
- 品牌定位:如何在信息爆炸时代脱颖而出
- 品牌人格化:打造有温度、有故事的品牌形象
- 内容战略:如何创造吸引用户的内容
- 互动战略:如何与用户建立深度连接
新媒体品牌价值塑造 (1小时15分钟)
- 品牌故事:如何讲述引人入胜的品牌故事
- 用户体验:如何提升用户在新媒体上的体验
- 品牌声誉管理:如何应对负面舆情
- 小组工作坊:为你的品牌设计一个新媒体品牌故事
- 下午:主流新媒体平台运营实战 (3小时)
微信生态运营 (1小时)
- 微信公众号:内容策划、排版技巧、用户增长
- 微信社群:社群运营、活动策划、用户维护
- 微信小程序:品牌展示、电商销售、用户服务
短视频平台运营 (1小时)
- 抖音/快手:内容创作、算法机制、用户互动
- 短视频营销:品牌推广、产品种草、直播带货
- 实操
社交媒体平台运营 (1小时)
- 微博/小红书:内容营销、话题营销、KOL合作
- 社交媒体广告:精准投放、效果评估、优化策略
- 第二天:新媒体营销策略与效果评估 (6小时)
- 上午:新媒体营销策略与创意 (3小时)
新媒体营销策略制定 (1小时)
- 目标设定:SMART原则
- 受众分析:用户画像、需求分析
- 渠道选择:平台特性、用户匹配
- 预算分配:资源优化、ROI最大化
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕新媒体环境下的品牌重塑梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助成功/失败的新媒体品牌案例完成一次可复盘的应用演练
- 输出新媒体品牌战略核心要素相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
(前言)
在数字经济主导的今天,新媒体已从可选渠道演变为品牌生存与增长的核心战场。然而,众多企业面临严峻挑战:投入大量资源却收获甚微,算法多变导致流量不稳定,内容同质化难以建立品牌壁垒,无法将短期爆款转化为长期资产。这些问题的根源在于,将新媒体简单视为传播工具,而缺乏将其深度融入品牌战略的系统性思维与方法
本课程正是在此背景下,摒弃碎片化技巧分享,旨在构建一套从顶层战略设计到底层执行落地的完整框架,帮助品牌营销人员系统掌握新媒体生态下的品牌建设逻辑、内容创新方法与数据驱动增长技能,实现品牌声量与商业价值的双重复合增长
2天
理论精讲 &案例研讨 &小组工作坊 &工具演练 &互动答疑
课程内容重点
讲师介绍
李佳莉
品牌战略与全域营销增长专家
品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家,20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合,主导多项亿级品牌项目,实现可验证的商业增长。可结合品牌战略方向补充授课视角
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益?
看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕新媒体环境下的品牌重塑梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程采用什么授课方式?
课程主要采用理论精讲 &案例研讨 &小组工作坊 &工具演练 &互动答疑,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配