围绕销售管理的实际工作场景，《净值型理财电话营销获客技巧与标准化售后流程（2个小时）》以理财产品行外吸金技能提升等课程模块作为选型线索，帮助大堂经理、客户经理、柜员、会计主管、支行长等理财营销人员，核对内训目标、课时安排和交付要求
大堂经理、客户经理、柜员、会计主管、支行长等理财营销人员
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
这部分用于判断《净值型理财电话营销获客技巧与标准化售后流程（2个小时）》是否适合当前销售管理培训需求，重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
大堂经理、客户经理、柜员、会计主管、支行长等理财营销人员
围绕销售管理相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《净值型理财电话营销获客技巧与标准化售后流程（2个小时）》的训练重点包括理财产品行外吸金技能提升、售后篇：陪伴式服务与亏损投诉处理等，实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《净值型理财电话营销获客技巧与标准化售后流程（2个小时）》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验，以及赵一冰的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从理财产品行外吸金技能提升切入，再把售后篇：陪伴式服务与亏损投诉处理接到后续执行与复盘中。
2小时
讲师讲授、案例分析、情景演练、头脑风暴
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰，基金领域营销实战专家，拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合，累计授课260余期，助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《净值型理财电话营销获客技巧与标准化售后流程（2个小时）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
大堂经理、客户经理、柜员、会计主管、支行长等理财营销人员。
围绕销售管理相关业务问题展开训练，帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对销售管理的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《净值型理财电话营销获客技巧与标准化售后流程（2个小时）》当前呈现的核心模块包括理财产品行外吸金技能提升、售后篇：陪伴式服务与亏损投诉处理等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
