国际电力装备营销与项目全流程实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国际电力装备营销与项目全流程实战
本课程聚焦《国际电力装备营销与项目全流程实战》的关键业务场景，让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点
授课讲师：
龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国际电力装备营销与项目全流程实战（电力版）
电力版，更贴近特定行业或业务场景。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 工具输出：目标市场SWOT分析模板（含政策、竞品、客户三维度）
- 工具输出：EPC项目风险检查清单（含26项关键指标）
- 案例视频：许继巴基斯坦项目开斋节公益行活动分析
适合对象
国际业务高管市场经理项目经理
课程定位
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 目标边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 节点推进更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 协同风险更可见：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 交付复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
项目推进卡在边界、节点或协同时，培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用目标市场SWOT分析模板（含政策、竞品、客户三…、EPC项目风险检查清单（含26项关键指标）和许继巴基斯坦项目开斋节公益行活动分析整理一组可带回去检查的动作。
课程内容重点
01工具输出：目标市场SWOT分析模板（含政策、竞品、客户三维度）
02工具输出：EPC项目风险检查清单（含26项关键指标）
03案例视频：许继巴基斯坦项目开斋节公益行活动分析
讲师介绍
龙石
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国际业务高管市场经理项目经理。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
