酒案例-消费者读心术:营销心理学实战训练营

识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、消费者研究的结构化思考
  • 1. 消费者研究方法及对营销策略的应用
  • 2. 消费者定位的八个维度
  • 3. 消费人群细分与商业机会
  • 4. 新视角:00后新生代消费者研究解析
  • 案例分析:因为不同 所以喜爱——躬身入局 走近新生代
二、消费者的四种角色
  • 1. 受众——精准受众的靶向信息传导
  • 案例分析:江小白与小酒革命
  • 如何影响消费者的购买心智
  • 互动:我们如何更好的完成消费者购买前干预
  • 2. 购买者——购买行为探究
  • 案例分析:元气森林如何驱动消费者行为
  • 消费者为什么会买单
  • 互动:寻找我们的购买驱动力
  • 3. 体验者/使用者——还原场景,寻找机会
  • 案例分析:精酿吧的消费者沟通逻辑
三、消费者需求洞察
  • 1. 洞察与观察的差异
  • 2. 社会称许性对消费者需求挖掘的干扰
  • 3. 消费者需求层次理论
  • 4. 需求如何转化为商业机会
  • 学员互动:让需求,浮出水面
四、消费者购买驱动力
  • 1. 消费者购买行为解构
  • 案例分析:烟酒店里的常客
  • 2. 消费者为什么买单?——理性与非理性购买驱动要素
  • 案例分析:盲盒与手伴的底层逻辑
  • 3. 场景的力量——场景营销对消费者购买的直接推动力
  • 案例分析:威士忌酒吧的场景营销
  • 4. 群体的力量——社会心理学视角寻找购买驱动力
  • 案例分析:酒水的圈层营销
  • 5. 致命吸引力——是什么,让消费者欲罢不能
  • 学员互动:重建产品魅力
一、零售创新思维
  • 1. 传统零售行业面临的五大变革
  • 2. 主动创新的价值与被动改变的代价
  • 3. 从4P、4C到4R
  • 4. 消费品市场变革的观察框架
  • 案例分析:酒水行业的新内容、新客户、新组织
二、重新解构新零售
  • 1. 人货场理论的迭代解读
  • 2. 深度解析场景营销
  • 场景营销的五个基本面
  • 仪式感Plus
  • 营销氛围打造的六个机会点
  • 沉浸式体验在酒水行业的应用
  • 3. 六新驱动力——解析市场新变革
  • 4. 新零售的内核到底是什么
  • 学员互动:从术、法、道的层面,一起寻找新零售与传统零售的差异
三、产品创新——消费市场谁主沉浮
  • 1. 是谁干掉了曾经的霸主
  • 2. 非对称竞争与超预期结果
  • 案例分析:王饱饱如何成功压倒美国桂格
  • 3. 新品类成就新赛道
  • 案例分析:小仙炖的成长之路
  • 4. 精致与极致的体验
  • 案例分析:钟薛高如何成就业绩增长新传奇
  • 5. 风尚的力量
四、营销创新

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤完成一轮复盘练习。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

高云鹏 讲师头像

高云鹏

创新营销导师

高云鹏老师是创新营销导师,拥有17年快消与零售行业实战经验。曾任伊利、珀莱雅高管,专注营销策略与终端动销。结合管理心理学与创业视角,助力企业实现渠道开发与业绩增长。本课程与其营销策略方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《酒案例-消费者读心术:营销心理学实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天2晚(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配