药店动销上量:药师门店销售冠军训练营

药店销售困局与解局(V)之后继续拆到药店服务的前期准备和关系建立——前期接待流程,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 销售管理

课程大纲

药店销售困局与解局(V)

内容重点
  • 1. 医药零售的专业化升级趋势
  • 1. 承接巨量的医药分流
  • 2. 药房专业化发展方向
  • 3. 什么是全面而专业的药事服务
  • 4. 药剂师必须回归本真工作价值(不是卖药,而是治病)

药店服务的前期准备

内容重点
  • 1. 个人形象准备
  • 1. 着装准备
  • 2. 动作举止要求
  • 3. 言语要求
  • 2. 让陈列替你说话

关系建立——前期接待流程

内容重点
  • 1. 热情招呼
  • 1. 药店对患者的招呼方式
  • 2. 不同患者要有不同的方法
  • 3. 如果患者说我自己看看怎么办
  • 4. 如果患者说就要这个怎么办

药事服务

内容重点
  • 1. 介绍产品的FAB话术及困境
  • 1. FAB的含义(Feature\Advantage\Benefit)
  • 2. 产品推荐问题:利益/好处的缺失或不彻底
  • 3. FAB的变式和应用:FB\BFAB\FABE
  • 4. 新时代应用FAB的障碍是信任的缺失和节奏太慢

订单达成后的关系维持

内容重点
  • 1. 顾客用药医嘱
  • 2. 都有哪些常见嘱咐
  • 2. 对用药患者进行电话回访
  • 工具:建档管理表格
  • 工具:患者回访具体步骤和话术

基于客户性格类型的销售技巧进阶

内容重点
  • 不行行为风格的销售技巧
  • 不同患者行为风格的划分
  • 理性分析者
  • 有主见强势者
  • 温和听从者

适合对象

药店药师;零售终端店员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 学会如何与患者建立充分的信任
  • 如何提供超预期的满意型、魅力型服务动作
  • 根据不同的患者类型、情况,进行不同的接待话术
  • 异议处理的三大步骤,投诉处理的三大心法和五种技巧

课程背景与交付信息

药剂师的销售,必须回归初心:我们不是在卖药,而是在治病

药店的服务,在现在的时代,必须要首先获得顾客的信任,然后才能在这个基础上进行药事服务、产品销售、售后服务

本课程将从门店服务的标准化流程和动作进行梳理,提客户患者满意度,提升公司形象,做长期主义运营

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授、讨论、视频讲解、案例分析、练习

课程工具

工具一:患者服务标准流程 工具二:药品推荐的FAB话术及其变式 工具三:医药零售中顾客需求的KANO模型 工具四:买单成交后跟踪服务话术

课程内容重点

01药店销售困局与解局(V)
02药店服务的前期准备
03关系建立——前期接待流程
04药事服务
05基于客户性格类型的销售技巧进阶

讲师介绍

付小东 讲师头像

付小东

医药零售营销与管理赋能专家

付小东老师是团队管理与辅导教练专家,拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管,擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场,以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级

医药医疗消费品零售物流供应链快消品银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《药店动销上量:药师门店销售冠军训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

药店药师;零售终端店员。

学习这门课可以获得什么收益?

学会如何与患者建立充分的信任;如何提供超预期的满意型、魅力型服务动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+讨论+视频讲解+案例分析+练习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配