一分都不能少-实用收款技巧

一分都不能少-实用收款技巧不只补概念,更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

1-2天 销售管理

适合对象

销售人员,销售经理

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 参加本课程后,学员和企业将获得以下核心收益
  • (一)对企业的价值
  • 降低经营风险,减少资产损失:通过建立科学的信用管理体系,有效防范坏账风险,保障企业资产安全
查看更多收益 收起更多收益
  • 优化现金流,提升资金效率:加速货款回收,缩短资金周转周期,改善企业现金流状况
  • 强化风控体系,支持稳健经营:形成从客户评估、合同签订到账款催收的全流程风险管控能力,为业务拓展提供坚实基础
  • (二)对学员的价值

课程背景与交付信息

当前,我国绝大多数企业都面临销售难、收款更难的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀

特别是近年来,受到全球经济增速放缓的影响,在企业转型的过程中,盈利能力不断下降,加之民营企业融资难已成为一个普遍的问题,企业之间的赊销现象越来越多,应收账款金额也越来越大,面临的信用风险日益增大。信用风险管理已成为制约企业发展甚至生存的瓶颈因素。应收账款本质是商业信用,市场经济是信用经济,企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大,就必须不断提高信用管理意识和水平,实现快速收款、增加现金流量

本课程针对企业应收账款管理中的痛点难点,结合前沿理念和实战案例,为企业提供全面系统的解决方案,帮助企业在扩大销售的同时,有效控制信用风险,保障企业现金流的健康稳定

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

三、应收账款的催收流程与技巧
  • 1. 恶意欠款的4种应对
  • a、强还施压b、财产保全c、联合惩戒d、刑事报案
  • 2. 正常逾期欠款如何追缴
  • a、了解原因,协商方案b、保持关系,提供便利c、完善手续,保障债权d
  • 3. 多部门协同催收协作
  • 4. 逾期催收十二步
  • 私企的追款技巧
  • 政企客户的追款技巧
  • 团队收款的重要性
  • a、分工协作b、策略互补c、经验共享

讲师介绍

祖武 讲师头像

祖武

销售团队打造专家

祖武,销售团队打造专家,拥有近20年实战经验。曾任世界500强企业销售副总,擅长构建销售体系与打造高绩效团队,累计服务超300家企业,助力业绩显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

办公设备生产制造业汽车零部件互联网金融房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《一分都不能少-实用收款技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合销售人员,销售经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

参加本课程后,学员和企业将获得以下核心收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配