课程总览
内容重点
- 第一节 如何设计出受市场欢迎的产品定位?
- 1. 产品设计定位
- 1. 好的产品需要具备的两个要素
- 2. 产品三层设计原则
- 3. 产品分化策略找到市场空白点
产品设计定位需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。(本课程涉及到营销策略及营销流程的优化,须有决策权的领导者参与) 【课时安排】2天(6小时/天)
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
产品同质化越来越严重的今天,没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼,利润薄如刀片。看似销量不错,可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力,建立企业护城河,让产品成为攻城略地的利器、占领制高点,运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要在市场搏杀中获胜的必备前提条件
如何找到市场的空白点,开辟一片蓝海?
如何进行产品设计定位?
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
营销增长与业绩提升专家
资深企业营销与团队管理专家,16年实战经验。曾任昆百大集团MBA中心总监,擅长将营销系统搭建与团队职业化体系结合。累计培训多人次,致力于帮助企业实现营销增长与管理落地的双重突破
查看讲师主页本课程页面围绕《产品布局与价值塑造系统-打造产品杀伤力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度