为何大量用户调研报告无法准确预测行为?
内容重点
- 准确预测用户的行为,需要对用户的场景、场景中的动机有深刻的理解,需做到
- 深刻洞察用户身份
- 理解身份下之的信息茧房
- 构建刺激信息->用户情绪的函数
- 找到用户永恒不变的基线动机
为何大量用户调研报告无法准确预测行为需要明确判断口径,如何从用户身份出发,洞察用户的同理心负责组织练习,行为解码——如何从行为出发挖掘用户同理心用于课后复盘
骨干产品经理、产品总监、相关设计人员
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在现实的产品策划实战中,不少产品经理在进行用户同理心洞察时,依然面临着较大的困难、工作中存在诸多误区,比如
1、僵化反推:使用用户问卷、访谈,从调研的结果出发来倒推用户情绪,殊不知调研结果本身已经是二手信息,这会形成大量远离现实场景的脏数据和噪音,令结果失真、错上加错
2、过度依赖数据:注重数据,依靠数据来反向推测用户行为,看起来是科学的方法,也进行了定量分析,但这种单纯依靠数据的方式很容易落入幸存者偏差的陷阱,往往也会打偏
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
产品思维实战专家
前腾讯地图高级产品经理、迪士尼互联网业务总监。20年产品实战经验,原创433足球队方法论,累计培训400+场,擅长TO B/TO G商业化设计与产品需求管理,助力企业实现产品价值最大化
查看讲师主页本课程页面围绕《用户同理心洞察》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合骨干产品经理、产品总监、相关设计人员等需要系统提升相关能力的人群
建立从对用户行为从动作到动机的翻译能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天/6个小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配