决胜新商业时代市场制高点

决胜新商业时代市场制高点适合带着现有问题进入课堂,通过渠道思维创新(Place)把做法和跟进节奏校准清楚

2天 销售管理

行业、参训对象和课时安排先对齐,沟通表达课纲与练习会更贴近现场

适合对象

高级营销及销售管理人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 经典理论框架
  • 推进动作更具体:决胜新商业时代市场制高点的业务目标、适用场景和关键问题
  • 沟通复盘有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用产品思维(Product)与渠道思维创新(Place)完成一轮复盘练习。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01产品思维(Product)
02渠道思维创新(Place)
03价格策略(Price)
04创意营销思维与方法(Promotion)

课程大纲

课程总览

2.1 货:产品思维转型
  • 从经营商品到经营客户的转变
  • 从货场人到人货场
  • 从需要到想要
2.2 场
  • 新商业时代销售场景变革
2.3 人
  • 传统企业转型从懂得客户开始
  • 新时代消费者行为特点分析:千禧一代/Z一代/00后
  • Part2 营销思维创新 -基于4P的营销思维与方法

产品思维(Product)

一、新商业时代市场营销核心逻辑及对市场环境的影响
二、产品创新思维与方法
  • 新制造带来的新品牌时代
1.1 什么是新制造及对产品创新的影响
1.2 微笑曲线对产品创新的借鉴意义
  • 营销创新
  • 品类创新
  • 场景创新

渠道思维创新(Place)

内容重点
  • 实体商业是否会消失
  • 销售场景创新思维与技巧
  • 案例解析:日本茑屋、疗愈中心、深圳Teastone

价格策略(Price)

一、有关价格的基础知识
  • 定倍率
  • 影响定倍率的因素
  • 不同规模企业如何利用定倍率
  • 消费者剩余
二、价格歧视(Price Discrimination)
  • 一级价格歧视-个人
  • 二级价格歧视-量级
  • 三级价格歧视-群体
三、基础价格策略
  • 渗透定价法
  • 心理定价-错觉定价
  • 尾数定价法
  • 整数定价法
  • 分割定价法
  • 动态定价
  • 动态定价的本质是对供需变化的敏锐反应
  • 价格策略应用
四、定价误区
  • 透明市场的价格歧视及应对方法
  • 终端控价:宁愿不做,不能打折
  • 细分产品:区别用户,给打折理由,给用户选项

创意营销思维与方法(Promotion)

一、营销的意义
二、什么是创意
  • 创意营销案例分析
1.1 场景营销:如何让信息传递更有吸引力
1.2 感官营销:如何利用多感官影响客户
  • 高价值促销活动五原则PPTPP
2.1 利用好五把尺子
2.2 促销活动的价值感来自于稀缺性
三、高价值感营销活动设计六大心法
  • 低价高购 案例:吸尘器促销
  • 充值免单 案例:店庆促销
  • 损失厌恶
  • 赠而不折 案例:集团销售
  • 折上再折 案例:如何应对砍价
  • 如何提升会员活动的吸引力
6.1 小数字假说-如何反馈

对比效应/锚定效应-如何让你的产品显得更优秀

内容重点
  • 1. 对比效应及商业应用
  • 2. 锚定效应的商业应用-价格策略
  • 3. 锚定效应的商业应用-营销策略
  • 4. 如何破解谈判对手的锚定效应

交易效用-如何提升客户的成交可能性

内容重点
  • 1. 什么是交易效用
  • 1. 四大套路
  • 2. 交易效用的商业应用
  • 1. 价格策略
  • 2. 产品定位

折中效应-如何涨价客户最容易接受(买更贵)

内容重点
  • 1. 什么是折中效应
  • 2. 在价格策略中的应用
  • 3. 价格策略之外的应用
  • 4. 彩蛋:概率偏见对决策的影响
  • 代表性偏差

讲师介绍

刘影 讲师头像

刘影

组织内部人才培养与效能提升专家

组织内部人才培养与效能提升专家。组织内部人才培养专家,14年专注TTT内训师体系建设与员工职业素养提升。国家认证企业培训师,IPTA授权导师,累计服务500+企业,培训超20,000人次

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课程差异说明

本课程页面围绕《决胜新商业时代市场制高点》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度